Доктор М’зе Фула Нгейнгей: Как бренд Lightbox компании De Beers подорвал рынок природных алмазов и бриллиантов

По словам доктора М’зе Фула Нгейнгея, председателя Африканского алмазного совета (ADC), выход De Beers на рынок выращенных в лаборатории алмазов (LGD) через свою дочернюю компанию Lightbox дал обратный эффект, подорвав ее положение в...

19 мая 2025

Дэвид Труствик из LDB: Лондон по-прежнему играет важную роль в мировой алмазной торговле

У президента Лондонской алмазной биржи (LDB) Дэвида Труствика разнообразная карьера в алмазном бизнесе. Дэвид встретился с агентством Rough&Polished, чтобы обсудить, как началась его любовь к алмазам и бриллиантам, его карьеру, состояние алмазной...

13 мая 2025

Дэвид Джонсон: De Beers устанавливает баланс в редкости LGD и природных бриллиантов, внедряя этические принципы прозрачности

De Beers выделяет свой бренд выращенных в лаборатории бриллиантов Lightbox, позиционируя его как доступный продукт, ориентированный на ювелирную бижутерию. Дэвид Джонсон, представитель группы De Beers, сказал агентству Rough&Polished, что это контрастирует...

28 апреля 2025

Кто понесет бремя расходов? Пол Зимниски оценил влияние введенных США тарифов на ювелирные изделия

Ювелирная отрасль США сталкивается со сложным компромиссным решением, поскольку новые тарифы на алмазную продукцию заставляют оптовиков и розничных торговцев принимать решение, брать ли на себя расходы, вести переговоры с зарубежными поставщиками (в...

15 апреля 2025

Тхатаитсиле Моремеди: State Diamond Trader из ЮАР обеспечивает начинающим огранщикам доступ к рынку и рекламу

Хотя представителям из ранее социально незащищенных слоев населения сложно войти в алмазную отрасль из-за существования финансовых барьеров, южноафриканская компания State Diamond Trader обеспечивает начинающим предпринимателям доступ к рынку, рекламу...

31 марта 2025

Sibanye-Stillwater сократила численность персонала в ЮАР на 14% с 2023 года

04 июля 2024

Sibanye-Stillwater с начала 2023 года сократила общее количество сотрудников и подрядчиков в регионе Южной Африки на 14% до чуть более 70 000 человек, против 81 500 человек на конец 2022 года.

Сокращение рабочих мест произошло в результате закрытия выведенных из эксплуатации подземных шахт и обогатительных фабрик на проектах Беатрикс (Beatrix) 4 и Клооф (Kloof) 2 и 4, а также Симунье (Simunye) и 4-Белт (4 Belt).

Оно также было связано с реструктуризацией убыточных шахт, таких как Сифумелеле (Siphumelele), Роуленд (Rowland) и Беатрикс 1.

Между тем наблюдалось значительное сокращение основной базы региональной заработной платы в ЮАР. Общее количество вынужденных сокращений за последние 18 месяцев значительно упало и затронуло 966 сотрудников, тогда как остальные рабочие (примерно 11 500) ушли из компании по собственному желанию.

«Мы провели реструктуризацию в ЮАР, чтобы привести проекты в соответствие с планами по сокращению операционной деятельности. Реструктуризация необходима для большей устойчивости региональных операций и повышения их рентабельности. У нас хорошие возможности для устойчивого распределения прибыли», - заявил генеральный директор Sibanye-Stillwater Нил Фроунмэн (Neal Froneman).

«Чрезвычайно обнадеживает то, что усилия по реструктуризации, предпринятые в ЮАР, не только успешно и активно решают проблему убыточных операций, обеспечивая тем самым выгоды и ценность, которые они продолжают приносить множеству заинтересованных сторон, но и посредством совместных консультаций с заинтересованными сторонами ограничивают принудительные сокращения: с января 2023 года ими были затронуты лишь 8% от общего числа ушедших из компании сотрудников», - добавил он.

Мэтью Няунгуа, шеф-редактор Африканского бюро Rough&Polished