Дэвид Джонсон: De Beers наметила осторожное возвращение в Анголу на фоне трансформации отрасли

De Beers намерена восстановить свое присутствие в Анголе после сложного ухода из богатой алмазами страны несколько лет назад, сотрудничая с правительством и взаимодействуя с местными сообществами. Однако представитель De Beers Дэвид Джонсон (David...

24 ноября 2025

Мария Краснова: Цветные камни являются серьезной инвестицией

Мария Краснова, исполнительный директор известной компании «Самоцветы от Соколова» - рассказала Rough&Polished о проекте Gemstone по продаже драгоценных камней, о том, что происходит сейчас на этом рынке, о новых вызовах в области геммологии и о камнях...

17 ноября 2025

Формируя новое наследие: Тшеноло Нтшеканг о создании в ЮАР компании по бенефикации алмазов, принадлежащей чернокожему

В отрасли, исторически характеризующейся ограниченным доступом и иностранным господством, Тшеноло Нтшеканг (Tshenolo Ntshekang) прокладывает новый путь. Нтшеканг, основатель Banzi and Karolo Projects, компании по бенефикации алмазов, принадлежащей...

03 ноября 2025

Махьяр Борханджу возвратился в «сердце алмазного бизнеса»

Начав свою карьеру в алмазной отрасли в De Beers в Лондоне, Махьяр Борханджу (Mahiar Borhanjoo) вернулся в компанию в прошлом году на должность коммерческого директора после десяти лет работы в других алмазных фирмах. Махьяр объясняет, почему...

27 октября 2025

Президент Mubri Али Пасторини: нужно вести прозрачную игру и делать все возможное для привлечения клиентов

О ситуации на мировом алмазно-бриллиантовом рынке, основных тенденциях и проблемах ювелирного бизнеса в Латинской Америке в интервью Rough&Polished рассказала Али Пасторини (Ali Pastorini), совладелица ювелирной компании DEL LIMA JEWERLY и президент...

20 октября 2025

Представитель «Норникеля» рассказал о превращении стратегии защиты от санкций в стратегию развития

23 декабря 2024

По словам вице-президента «Норникеля» по федеральным и региональным программам Андрея Грачева, главным событием уходящего года для компании стало превращение стратегии защиты от санкций в стратегию развития.

«В силу санкций была создана такая ситуация, при которой любое предприятие, в том числе наша компания, была вынуждена предпринимать меры для защиты», - заявил он на XIV международном форуме «Арктика: настоящее и будущее».

«Но сейчас эта стратегия защиты превратилась в стратегию развития. Наверное, это самый главный итог деятельности, и, конечно, то, что нам удалось, при всех тех условиях, которые существуют, сохранить социальные программы, выполнять все обязательства перед нашими работниками и, в принципе, даже их развивать», - добавил Грачев.

Также он отметил, что «Норникель» продолжает развивать собственную систему корпоративной медицины, и в ближайшее время откроет новый медицинский центр для Дудинки, Норильска и Мончегорска. Общее число медицинских пунктов компании превысило 70.

Новый центр - крупнейший из уже работающих в Норильске и самый большой в корпоративной сети компании. Он укомплектован штатом квалифицированных врачей, в том числе узких специальностей, и оснащен самым современным оборудованием. Следующий медицинский центр будет открыт уже в 2025 году в Кайеркане.

Программа «Корпоративная медицина» действует в компании пять лет. С декабря 2021 г. по декабрь 2024 г. в эксплуатацию введено четыре медицинских центра.

Федор Лисовой, ответственный редактор, Rough&Polished


Подготовлено и опубликовано в рамках проекта «Лучшие практики имеют право голоса»