По словам президента «Норильского никеля» Владимира Потанина, компания приняла новую стратегию развития до 2028 года, направленную на «умеренный рост», в противовес стратегии более активной экспансии.
«Выстраивание новых цепочек создания стоимости, цепочек поставок, цепочек расчетов - это очень важная история. И в стратегии «Норильского никеля» это один из краеугольных камней», - заявил он в интервью РБК.
«Во-первых, мы хотим сохранить стратегию роста. Встречный ветер, малые инвестиции, и мы урезаем нашу инвестиционную программу. Тем не менее, мы не переходим на стратегию выживания. Мы остаемся в стратегии, как мы ее называем, умеренного роста», - добавил Потанин, отметив, что умеренный рост предполагает повышение производства металлов на 20% - 30%.
Кроме того, по его словам, в новой стратегии «Норникель» учитывает требования российских властей по сохранению налоговой базы, рабочих мест и компетенций внутри страны при партнерстве с китайскими предприятиями, о котором Потанин сообщал ранее в этом году. Компания рассчитывает обеспечить прирост налоговой базы на 60 млрд рублей в год к моменту окончания действия новой стратегии в 2028 году. Число рабочих мест к 2030 году увеличится на 4,5 тысячи.
«Мы не только сохраняем объем плавильных мощностей в Норильске, но и увеличиваем его за счет расширения Надеждинского металлургического завода. А также продолжаем обеспечивать загрузку тех предприятий, которые работают в кооперации с нами», - продолжает он.
Наконец, «Норникель» вернется к свободному положительному денежному потоку через «серьезные [антикризисные] оптимизационные мероприятия», отметил президент компании. На фоне снижения цен на продукцию «Норникеля» более чем на 40% за последние два года и ввиду западных санкций, которые ограничили иностранное финансирование, оборотный капитал вырос с привычных $1 млрд до $4 млрд в год. Таким образом, выплата дивидендов акционерам компании может замедлиться, заключил Потанин.
Федор Лисовой, ответственный редактор, Rough&Polished