Андрей Янчевский: Бренд - это куда больше, чем название

Андрей Янчевский - генеральный директор и основатель ювелирной компании LA VIVION. За 20 лет в этом бизнесе он прошел путь от программиста до члена совета директоров, приобретя опыт в различных аспектах отрасли. Он ответил на вопросы Rough&Polished о...

09 июня 2025

Джонатан Кендалл: Отрасль должна сосредоточиться на алмазной мечте

Пройдя путь от длительной карьеры в De Beers Group до важной должности в CIBJO, Всемирной ювелирной конфедерации, Джонатан (Джонни) Кендалл сегодня, как никогда, наслаждается своим «алмазным путешествием». Он выделил время в своем плотном графике...

26 мая 2025

Доктор М’зе Фула Нгейнгей: Как бренд Lightbox компании De Beers подорвал рынок природных алмазов и бриллиантов

По словам доктора М’зе Фула Нгейнгея, председателя Африканского алмазного совета (ADC), выход De Beers на рынок выращенных в лаборатории алмазов (LGD) через свою дочернюю компанию Lightbox дал обратный эффект, подорвав ее положение в...

19 мая 2025

Дэвид Труствик из LDB: Лондон по-прежнему играет важную роль в мировой алмазной торговле

У президента Лондонской алмазной биржи (LDB) Дэвида Труствика разнообразная карьера в алмазном бизнесе. Дэвид встретился с агентством Rough&Polished, чтобы обсудить, как началась его любовь к алмазам и бриллиантам, его карьеру, состояние алмазной...

13 мая 2025

Дэвид Джонсон: De Beers устанавливает баланс в редкости LGD и природных бриллиантов, внедряя этические принципы прозрачности

De Beers выделяет свой бренд выращенных в лаборатории бриллиантов Lightbox, позиционируя его как доступный продукт, ориентированный на ювелирную бижутерию. Дэвид Джонсон, представитель группы De Beers, сказал агентству Rough&Polished, что это контрастирует...

28 апреля 2025

Lucara столкнулась с проблемами в операционной деятельности на фоне дефицита ликвидности

12 мая 2025

Руководство Lucara Diamond оценило способность компании продолжать деятельность в течение как минимум двенадцати месяцев с 31 марта 2025 года, предупредив, что существующих денежных резервов, операционных денежных потоков и выделенных источников ликвидности может быть недостаточно для выполнения финансовых обязательств алмазодобытчика.

В алмазной компании заявили, что пересмотренный прогноз по доходам на 2025 год и текущие ограничения оборотного капитала вызвали серьезные сомнения в её способности поддерживать деятельность без дополнительного финансирования.

Прогнозируемый доход от продаж алмазов на 2025 год был пересмотрен c $195 - $225 млн в конце прошлого года до нынешних $150 - $160 млн.

По сообщению Lucara, в рамках проекта по модернизации производства (Upgrade Project, UGP) были освоены как заемные проектные средства, так и заемный оборотный капитал. Теперь способность компании завершить проект будет зависеть от использования оборотного капитала, получаемого в рамках текущих операций по добыче, доступа к счету условного перерасхода (contingent overrun account, CORA) и обеспечения дополнительного финансирования за счет заемных средств или акционерного капитала.

В соответствии с условиями кредитной линии по проекту компания Nemesia, крупный акционер Lucara, предоставила ограниченное резервное обязательство по финансированию в размере до $63,0 млн.

3 апреля 2025 года кредиторы одобрили выделение $28 млн из CORA для финансирования строительства UGP при условии, что Nemesia продлит срок своего резервного финансового обязательства до завершения проекта.

Хотя компания ранее обеспечивала необходимое финансирование, она предупредила, что будущие сборы средств, будь то за счет долга или акционерного капитала, могут не увенчаться успехом или не соответствовать требованиям кредиторов.

Мэтью Няунгуа, главный редактор, Rough&Polished