Формируя новое наследие: Тшеноло Нтшеканг о создании в ЮАР компании по бенефикации алмазов, принадлежащей чернокожему

В отрасли, исторически характеризующейся ограниченным доступом и иностранным господством, Тшеноло Нтшеканг (Tshenolo Ntshekang) прокладывает новый путь. Нтшеканг, основатель Banzi and Karolo Projects, компании по бенефикации алмазов, принадлежащей...

03 ноября 2025

Махьяр Борханджу возвратился в «сердце алмазного бизнеса»

Начав свою карьеру в алмазной отрасли в De Beers в Лондоне, Махьяр Борханджу (Mahiar Borhanjoo) вернулся в компанию в прошлом году на должность коммерческого директора после десяти лет работы в других алмазных фирмах. Махьяр объясняет, почему...

27 октября 2025

Президент Mubri Али Пасторини: нужно вести прозрачную игру и делать все возможное для привлечения клиентов

О ситуации на мировом алмазно-бриллиантовом рынке, основных тенденциях и проблемах ювелирного бизнеса в Латинской Америке в интервью Rough&Polished рассказала Али Пасторини (Ali Pastorini), совладелица ювелирной компании DEL LIMA JEWERLY и президент...

20 октября 2025

Д-р М’зе Фула Нгейнгей: Алмазная отрасль должна стать прозрачной и принять новые модели продаж для того, чтобы выжить

По словам д-ра М’зе Фулы Нгейнгея, председателя Африканского алмазного совета (ADC), мировая алмазная отрасль должна коренным образом пересмотреть свои непрозрачные и неэффективные системы продаж, чтобы выжить в условиях резкого спада цен и конкурировать...

13 октября 2025

Директор Billiton Diamond Auctions Энтони Дир: Бифуркация между природными и синтетическими бриллиантами продолжится, и люди вернутся к природным камням

Энтони Дир (Antony Dear) начал свою карьеру в алмазном бизнесе в 1991 году и имеет богатый опыт работы со всеми торговыми системами, существующими на сегодняшний день в алмазной отрасли. В эксклюзивном интервью для Rough&Polished он рассказывает...

06 октября 2025

Как бороться с опасностью на рабочем месте, которую несут самоуспокоенность и расслабленность

19 октября 2022

У самоуспокоенных и расслабившихся работников может возникнуть риск утомления, травмирования и других угроз с точки зрения техники безопасности.

Автор: Пол Горен (Paul Goren)

(ohsonline.com) - Ежедневное выполнение одной и той же работы может стать не просто частым повторением одного и того же. Когда делаешь что-то очень часто, это становится привычкой и доходит до автоматизма. Для выполнения работы требуется меньшая концентрация и необходимо меньше думать. Мозг может быть занят другим или полностью отключиться. Вот что происходит, когда работники начинают чувствовать себя самоуспокоенными и расслабившимися.

Самоуспокоенность и расслабленность на рабочем месте не только пагубно сказываются на производительности труда, но также могут представлять серьезную угрозу с точки зрения техники безопасности и приводить к усталости, повышенному риску получения травм и ухудшению морального духа сотрудников. На объектах с высоким уровнем риска, таких как строительные или производственные площадки, очень важно, чтобы руководство принимало активные меры для предотвращения расслабленности на рабочем месте и борьбы с ней.

Опасность на рабочем месте, которую несут самоуспокоенность и расслабленность

Когда работники чувствуют себя самоуспокоенными и расслабленными, это не обязательно означает, что они недовольны своей работой. Часто это означает, что им комфортно до такой степени, что они меньше открыты для каких-либо изменений и менее мотивированы на улучшение или инновации. Они совершают повседневные дела и выполняют свою работу, не задумываясь. И это может создать угрозу безопасности.

Если работникам слишком комфортно на рабочем месте или они работают на «автопилоте», они вряд ли заметят или распознают опасные ситуации. Они могут начать действовать в обход правил при выполнении своих повседневных задач, например, не носить защитные очки или перчатки, объясняя это тем, что они выполняли эту работу миллион раз и никогда ничего не происходило. Они могут начать «отключаться» на работе и меньше осознавать окружающую их обстановку, не в состоянии вмешаться, когда видят опасности, которые могут повлиять на их коллег.

Самоуспокоенность может даже привести к «выгоранию», когда работники теряют интерес к своей работе. Самоуспокоенность и расслабленность на рабочем месте, если их не остановить, могут создать застойную среду, которая не побуждает работников мыслить стратегически или расти. Это может снизить моральный дух на предприятии, что приведет к снижению производительности и ухудшению результатов как для работников, так и для руководства. Но самоуспокоенность и расслабленность не являются постоянным состоянием.

Избавление от самоуспокоенности и расслабленности с помощью заботы о здоровье

Трудно отрицать связь между психологическим состоянием и безопасностью. Инциденты часто происходят, когда у работников наблюдаются психологические проблемы и они не обращают внимания на то, что их окружает. Чтобы бороться с самоуспокоенностью и расслабленностью, руководство предприятия несет ответственность за то, чтобы сотрудники были заняты работой и чувствовали себя удовлетворенными своей работой. Это начинается с того, что хорошее психологическое состояние и хорошее самочувствие работника рассматриваются как ключевой фактор успеха и делаются повседневным приоритетом.

Когда работники чувствуют, что их работодатель заботится о них, их мотивация возрастает, а производительность повышается. Есть несколько способов, с помощью которых руководство предприятия может заботиться о здоровье работников и формировать культуру заботы о здоровье, которая предотвращает возникновение расслабленности на рабочем месте.

1. Содействие психологической, моральной готовности

Рабочие на строительных площадках или на производственных предприятиях в течение длительного периода времени выполняют рутину ручную работу, сопряженную как с физическими, так и с психологическими трудностями. Но часто подготовка к предстоящему дню упускается из виду на рабочих местах. Вместо этого на строительных или производственных площадках нужно брать пример с профессионального спорта. Любой спортсмен должен подготовиться как морально, так и физически к большой игре. Начиная с продумывания игры или тактики и кончая растяжкой и силовыми упражнениями. То же самое относится и к работникам.

Повышение психологической и моральной готовности на рабочем месте может быть таким же простым, как напоминание работникам о необходимости пить достаточно воды и высыпаться каждую ночь, что может значительно повлиять на уровень энергии и производительность работника. Благодаря большему отдыху и достаточному потреблению воды работники более внимательны и вовлечены в свою работу, остается меньше места для самоуспокоенности и расслабленности. Руководители производственных участков могут сделать еще один шаг вперед в решении проблем с достаточным потреблением воды или сном, поощряя работников к участию и выработке более здоровых привычек.

Существует также важный физический компонент психологической и моральной готовности. Спортивные занятия на местах - это способ помочь работникам ежедневно физически готовиться к выполнению своих задач. Спортивные тренеры могут посмотреть на каждый вид работы и предложить индивидуальные упражнения на растяжку или силовые упражнения, чтобы помочь работникам подготовиться к выполнению работы и чувствовать себя лучше в конце дня. Когда работники могут вернуться домой в хорошем настроении, больше вероятность того, что на следующий день они придут со свежей головой и будут более сосредоточенными.

2. Создание хороших окружающих условий

Еще одним способом сохранения занятости людей на рабочих местах является принятие стратегий здоровой окружающей среды. Здоровая окружающая среда на самом деле заключается в том, чтобы сделать рабочие места более удобными для работников и более благоприятными для охраны их здоровья. Базовые инициативы по созданию хороших условий труда включают в себя более чистые и приятные гигиенические помещения, но эти инициативы следует развивать дальше, чтобы действительно заботиться о благополучии сотрудников и поддерживать их. Доказано, что такие вещи, как места, где можно попить воду, или места для растяжки, комнаты, где работники могут удобно отдохнуть, помогают работникам уделять первостепенное внимание своему здоровью и сохранять сосредоточенность на работе.

Инициативы по созданию хороших условий труда могут также включать в себя услуги, связанные с образом жизни, такие как услуги парикмахера на производственной площадке и профилактические медицинские осмотры, или участки, где можно выпить смузи, а также буфеты с едой. Это способ для руководства показать работникам, что они проявляют заботу об их здоровье и благополучии, и может помочь прервать выполнение повторяющихся повседневных задач с помощью разных таких мест и предложений. Предоставление этих услуг на производственной площадке создает удобство для работников и дает им время позаботиться о себе в течение рабочего дня.

Помимо помощи в предотвращении появления самоуспокоенности и расслабленности, внедрение инициатив по созданию хороших условий труда может помочь на рабочих местах повысить производительность труда, сократить количество прогулов и позволит удержать сотрудников.

3. Вовлечение сотрудников морально и физически

Это может показаться очевидным, но создание способов, позволяющих сотрудникам заниматься своим физическим и психологическим состоянием в рабочее время, является ключевым фактором общего благополучия и хорошего самочувствия сотрудников. Поиск способов разбить рабочий день на групповые или индивидуальные занятия может помочь сотрудникам оставаться энергичными в течение долгих рабочих дней.

Утренняя групповая растяжка - отличный способ собраться вместе на работе и начать день с хорошей ноты. Работа передвижной точки для оздоровительных занятий в течение дня - это еще один способ заставить работников покинуть свои рабочие места и сделать небольшой перерыв для улучшения своего психологического состояния. Руководство также может организовывать короткие встречи с приглашенными людьми, которые могут выступить на темы здоровья, связанные с этим производственным участком, например, как контролировать уровень сахара в крови, или рассказать о признаках депрессии. Эти занятия предоставляют ценную информацию работникам, а также дают возможность отдохнуть и сосредоточить свое внимание на чем-то другом, кроме своих повседневных задач. Расположение духа, состояние тела, беседы о безопасности - это еще один способ, с помощью которого руководители могут привлечь сотрудников к тому, чтобы рассказать о своих проблемах со здоровьем и решить их.

Когда у каждого работника есть возможность быть максимально здоровым, он может приходить каждый день, чувствуя себя хорошо и в лучшем состоянии, и это снижает вероятность расслабленности. Требуется только напоминать работникам заботиться о своем здоровье, и предоставлять им время и место для этого на рабочей площадке.

4. Расширение возможностей для целеустремленных и продуктивных работников

Самоуспокоенность и расслабленность на рабочем месте создает опасности для всех на рабочем участке. У работников это приводит к повышенному риску получения травм. Что касается руководства, это приводит к снижению морального духа и производительности. Таким образом, предотвращение самоуспокоенности и расслабленности должно быть главным приоритетом бизнеса.

К счастью, есть несколько тактических способов, которые может использовать руководство, чтобы убедить работников заниматься как своей работой, так и своим здоровьем. Эти два вопроса идут рука об руку, когда речь идет о создании мотивированного, продуктивного персонала, постоянно занимающегося совершенствованием. Предоставление работникам возможности заботиться о своем физическом здоровье и психологическом состоянии является ключом к преодолению самоуспокоенности и расслабленности и их профилактики.

 

Об авторе

Пол Горен - директор по развитию бизнеса в компании Pivot Onsite Innovations, возглавляющий строительные услуги компании и тесно сотрудничающий с ведущими строительными компаниями по реализации программ промышленной безопасности и охраны здоровья. Горен имеет почти двадцатилетний опыт разработки программ по охране труда и их успешного применения в различных отраслях промышленности.