Мария Краснова: Цветные камни являются серьезной инвестицией

Мария Краснова, исполнительный директор известной компании «Самоцветы от Соколова» - рассказала Rough&Polished о проекте Gemstone по продаже драгоценных камней, о том, что происходит сейчас на этом рынке, о новых вызовах в области геммологии и о камнях...

Вчера

Формируя новое наследие: Тшеноло Нтшеканг о создании в ЮАР компании по бенефикации алмазов, принадлежащей чернокожему

В отрасли, исторически характеризующейся ограниченным доступом и иностранным господством, Тшеноло Нтшеканг (Tshenolo Ntshekang) прокладывает новый путь. Нтшеканг, основатель Banzi and Karolo Projects, компании по бенефикации алмазов, принадлежащей...

03 ноября 2025

Махьяр Борханджу возвратился в «сердце алмазного бизнеса»

Начав свою карьеру в алмазной отрасли в De Beers в Лондоне, Махьяр Борханджу (Mahiar Borhanjoo) вернулся в компанию в прошлом году на должность коммерческого директора после десяти лет работы в других алмазных фирмах. Махьяр объясняет, почему...

27 октября 2025

Президент Mubri Али Пасторини: нужно вести прозрачную игру и делать все возможное для привлечения клиентов

О ситуации на мировом алмазно-бриллиантовом рынке, основных тенденциях и проблемах ювелирного бизнеса в Латинской Америке в интервью Rough&Polished рассказала Али Пасторини (Ali Pastorini), совладелица ювелирной компании DEL LIMA JEWERLY и президент...

20 октября 2025

Д-р М’зе Фула Нгейнгей: Алмазная отрасль должна стать прозрачной и принять новые модели продаж для того, чтобы выжить

По словам д-ра М’зе Фулы Нгейнгея, председателя Африканского алмазного совета (ADC), мировая алмазная отрасль должна коренным образом пересмотреть свои непрозрачные и неэффективные системы продаж, чтобы выжить в условиях резкого спада цен и конкурировать...

13 октября 2025

Обязать работников носить средства индивидуальной защиты — это проблема для многих работодателей

07 ноября 2022

Исследование компании J. J. Keller выявило, что ключевыми факторами проблемы являются размеры, тепло и цепочки поставок.

(ishn.com) - Более 90% респондентов заявили, что у них часто или иногда возникают проблемы с соблюдением сотрудниками надлежащих протоколов средств индивидуальной защиты (СИЗ). Эта поучительная статистика была раскрыта в недавнем исследовании аналитической картины рынка J. J. Keller Center, посвященном болевым точкам в отношении СИЗ.

Основными факторами, которые способствовали нарушениям ношения СИЗ, были отсутствие надлежащего размера, тепловой стресс и сбои в цепочке поставок.

Ключевые результаты исследования:

34% опрошенных заявили, что у них возникли проблемы с покупкой средств индивидуальной защиты необходимых размеров.

35% респондентов не могут купить средства индивидуальной защиты, которые подходят их сотрудницам.

71% сказали, что в прошлом году они часто или иногда сталкивались с задержками в цепочке поставок.

90% респондентов не могут обязать своих сотрудников носить средства индивидуальной защиты.

Исследование проблем с ношением СИЗ проводилось с участием более 12 тыс. опрошенных в различных отраслях, включая транспорт, производство и строительство. Большинство респондентов (89%) отвечают за приобретение средств индивидуальной защиты и работали в компаниях с числом сотрудников менее 500 человек.

«Несмотря на то, что наши респонденты явно привержены обеспечению безопасности сотрудников, их сотрудники сопротивляются ношению необходимых им средств индивидуальной защиты, потому что в них жарко, им труднее выполнять свою работу, или они просто не заинтересованы в этом, — сказала Кристи Панагакис (Christy Panagakis), старший аналитик J. J. Keller по работе с клиентами и рынкам. - Когда СИЗ не подходят должным образом или они не могут получить необходимые СИЗ из-за проблем с цепочкой поставок, это только усугубляет проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры по безопасности».

Среди опубликованных комментариев респондентов поиск удобных СИЗ для сотрудников также стал общей проблемой, при этом опрошенные указывали, что СИЗ должны быть достаточно удобными, чтобы сотрудники могли носить их в течение всего дня.