На сессии Международного арктического форума «Экологическое благополучие Арктики: стратегии сотрудничества государства и бизнеса» первый вице-президент «Норникеля» Николай Уткин рассказал о мерах. которые компания предпринимает для улучшения экологической обстановки в регионах своей деятельности.
В стратегии компании в области экологии и изменения климата до 2031 года перечислен ряд природоохранных мер и инвестиций в экологические проекты. Так, объем инвестиций компании в Серную программу превысил более 200 млрд рублей, причем компания от этого не получила коммерческой выгоды.
«Но это инвестиции, которые должны себя окупить с точки зрения здоровья жителей Норильска, а также природосбережения. А это дороже денег», - пояснил Уткин.
После выхода комплекса по утилизации диоксида серы на проектную мощность выбросы этого главного в Норильске загрязняющего воздух вещества должны снизиться по итогам 2025 года на 735 тыс. тонн. За прошлый год, в режиме пуско-наладочных работ, «Норникелю» удалось утилизировать около 390 тыс. тонн диоксида серы.
Уткин также рассказал, что в конце 2024 года компания запустила в Норильске систему мониторинга качества воздуха на 16 автоматизированных станциях в разных районах города, при этом граждане могут оценить качество воздуха на веб-портале мэрии.
«Мы ставим датчики прямо на самих дымовых трубах. Надеюсь, это позволит закрыть вечный спор между бизнесом и органами госконтроля. Просто тогда можно будет точно увидеть, сколько именно диоксида серы перестало вылетать в атмосферу», - пояснил он.
Уткин отметил и другие экологические проекты компании - «большая уборка» в рамках программы «Чистый Норильск», система геотехнического мониторинга за вечной мерзлотой.
«Наша компания ориентирована на устойчивое развитие, где экология и экономика идут рука об руку. Мы уверены, что только в таком подходе возможна гармония между промышленным ростом и сохранением природных ресурсов Арктики для будущих поколений», - резюмировал топ-менеджер.
Федор Лисовой, ответственный редактор, Rough&Polished
Подготовлено и опубликовано в рамках проекта «Лучшие практики имеют право голоса»