Vladimir Pilyushin: O mercado da joalharia não é autónomo e rege-se pelas mesmas leis que os outros mercados

Vladimir Pilyushin é editor-chefe da Russian Jeweler, uma das principais revistas sobre a indústria da joalharia na Rússia. É um reconhecido especialista em joalharia, autor de muitas ideias e projetos criativos de sucesso, incluindo o mercado de jóias...

18 de setembro de 2024

David Block, da Sarine: A indústria dos diamantes está parada até que a procura chinesa regresse

David Block é o diretor-geral da Sarine Technologies de Israel e ocupa este cargo desde 2012. Nesta entrevista exclusiva para a Rough and Polished, Block dá a sua opinião sobre as principais questões que afetam o comércio de diamantes atual.

11 de setembro de 2024

Ngenge: A procura de diamantes de tamanho considerável está mais forte do que nunca

O presidente do Conselho Africano de Diamantes (ADC), Dr. M'zée Fula Ngenge, disse ao Mathew Nyaungwa da Rough & Polished numa entrevista exclusiva que, embora os preços globais dos diamantes tenham estado um pouco baixos, a procura de diamantes...

03 de setembro de 2024

Amplats vê perspectivas como uma empresa autónoma

A Anglo American afirmou num comunicado que a sua carteira e estrutura são mais simples sem a Amplats, acrescentando que a carteira do grupo terá um forte equilíbrio geográfico e uma menor complexidade na futura atribuição de capital. A Rough & Polished...

20 de agosto de 2024

Dvash, Presidente da WFDB, mantém-se confiante apesar dos desafios globais dos diamantes

Yoram Dvash é o Presidente da Federação Mundial das Bolsas de Diamantes (WFDB), tendo sido eleito em 2020. Anteriormente, desempenhou o cargo de Vice-Presidente do organismo internacional que representa 30 bolsas de diamantes a nível mundial...

13 de agosto de 2024

A Nornickel adopta uma estratégia ambiental actualizada

12 março 2024

O conselho de administração da Norilsk Nickel aprovou uma estratégia atualizada em matéria de ambiente e alterações climáticas, bem como as principais áreas de incidência para alcançar a neutralidade em termos de carbono.

A estratégia foi atualizada para refletir o novo ambiente geopolítico, para ter em conta a experiência da empresa, os requisitos mais rigorosos da legislação ambiental russa, bem como as normas internacionais exigidas pelos clientes.

A estratégia está agora dividida em partes obrigatórias e voluntárias. A parte obrigatória procura cumprir os requisitos legais e inclui objectivos em sete áreas-chave: número de emergências, ar, água, rejeitos e resíduos, solo, biodiversidade e requisitos da bolsa de valores.

Para atingir os objetivos, a empresa elaborou programas que incluem mais de 150 iniciativas específicas. Os investimentos estão estimados em mais de 500 mil milhões de rublos para o período de 2023-2031.

As principais actividades incluem a redução das emissões de dióxido de enxofre em Norilsk e Monchegorsk, a reciclagem e reutilização da água; o lançamento e a reconstrução de instalações de tratamento em emissários; a recuperação de terras, o saneamento, a reflorestação; a monitorização de elementos ambientais e a introdução de um sistema de monitorização automatizado das emissões poluentes; e a avaliação do impacto na biodiversidade em todas as áreas afectadas pelas operações da empresa.

O maior projeto da estratégia na parte obrigatória continua a ser o Programa Enxofre em Norilsk, que procura reduzir drasticamente as emissões de dióxido de enxofre para a atmosfera.

A parte voluntária da estratégia inclui áreas de incidência facultativa, como os resíduos em termos de aumento das taxas de reciclagem, o solo, algumas iniciativas e normas internacionais e as alterações climáticas. A parte voluntária da estratégia inclui 187 iniciativas. Os objectivos numa série de áreas de incidência deverão ser aperfeiçoados em 2024-2025.

Stanislav Seleznev, vice-presidente de Ecologia e Segurança Industrial da Nornickel, comentou: "A estratégia ambiental actualizada é um testemunho de que, num esforço para se tornar um líder de crescimento sustentável entre os grandes produtores mundiais de M&M, a empresa continua a seguir rigorosamente os princípios ambientais e a cultivar uma abordagem responsável da atividade a todos os níveis da estrutura empresarial. Temos objetivos ambiciosos para mitigar o nosso impacto ambiental, ao mesmo tempo que ajustamos as nossas operações às alterações climáticas já observadas e que se espera que ocorram no futuro. A Nornickel continua fortemente empenhada na sua estratégia de sustentabilidade, independentemente dos factores externos."

Para além disso, o conselho de administração da Nornickel aprovou as principais áreas de foco da neutralidade de carbono.

As áreas-chave para alcançar a neutralidade de carbono estabelecem os principais esforços consistentes com as melhores práticas empresariais para reduzir as emissões brutas de GEE da empresa e a pegada de carbono a curto, médio e longo prazo. A tónica principal é colocada nas oportunidades de desenvolvimento de fontes de energia com baixo teor de carbono, projetos climáticos, utilização de tecnologias e equipamentos energeticamente eficientes, inteligência artificial, conversão de veículos para combustíveis alternativos.

Estão previstos projectos de captura e armazenamento de CO2, bem como a celebração de contratos bilaterais gratuitos para a compra/venda de eletricidade, para análise e investigação mais aprofundadas. Entre outras coisas, em conjunto com a Universidade Federal da Sibéria, a empresa explora potenciais projectos de clima natural nas regiões onde opera, bem como estuda a mineralização de rochas residuais para absorver as emissões de GEE das instalações de armazenamento de rejeitos dos concentradores da Nornickel.

Em consonância com as melhores práticas globais de planeamento estratégico e com as recomendações da TCFD, a empresa está a testar o preço interno do carbono, uma ferramenta para mitigar os riscos da regulamentação do carbono. Está a ser testado agora na avaliação de projectos de investimento.

Theodor Lisovoy, Editor Chefe do Bureau Europeu, para a Rough&Polished