A Tracr ultrapassa a marca dos 5 milhões de diamantes em bruto, à medida que a De Beers intensifica os esforços em matéria de proveniência

A Tracr, a plataforma de rastreabilidade baseada em blockchain do Grupo De Beers, atingiu um marco significativo em 2025, com mais de 5 milhões de diamantes em bruto digitalizados e registados individualmente, um aumento em relação aos 2,8 milhões de...

13 de outubro de 2026

Diamantes sul-africanos rumo a Hong Kong: a SDT estabelece parceria com a BRINKS para a JGW 2026

A State Diamond Trader (SDT) da África do Sul confirmou a participação do país na Jewellery & Gem World Hong Kong (JGW) 2026 através de uma parceria com a BRINKS. A gestora de marketing e comunicação da SDT, Tsholofelo Gopolang Tselapedi...

16 de setembro de 2026

David Benderly: A PermaScribe pretende colocar uma marca de confiança na mesa do diamante, e não apenas no cinto

Nesta entrevista com Mathew Nyaungwa, da Rough&Polished, o presidente e diretor executivo da PhotoScribe Technologies, David Benderly, explica como a PermaScribe difere tecnicamente da inscrição a laser convencional, o seu potencial para reforçar a segurança...

31 de agosto de 2026

A grande reestruturação: Paul Zimnisky fala sobre a catarse da oferta, a venda da De Beers e os argumentos a favor dos diamantes naturais

A indústria dos diamantes naturais está a passar pela sua reestruturação mais profunda numa geração. A oferta está a cair para o seu nível mais baixo desde 1987 e a De Beers — outrora avaliada em mais de 9 mil milhões de dólares — está, segundo consta...

12 de agosto de 2026

Roman Karakurkchi: Manter os mais elevados padrões de artesanato joalheiro

Roman Karakurkchi é o fundador da marca de joalharia Roman Karakurkchi e da Escola Internacional de Joalharia, que reúne formadores da Rússia, dos EUA, dos Países Baixos, de Espanha, da Bélgica, da Itália e da Alemanha, bem como alunos de 65 países...

04 de agosto de 2026

A proposta de restrição da Sibanye-Stillwater poderá afetar 3.107 trabalhadores e 915 contratantes

17 de abril de 2024

A Sibanye-Stillwater vai entrar em acordo com as organizações laborais e outros representantes dos trabalhadores não sindicalizados afectados, relativamente à reestruturação proposta para as suas operações de ouro na África do Sul e para as funções de serviços na região da África Austral.

Esta medida reduzirá os custos diretos dos serviços operacionais e os custos gerais regionais, que são atribuídos às operações, contribuindo assim para a sustentabilidade da região da África Austral.

A proposta de reestruturação das operações e dos serviços poderá afetar potencialmente 3.107 trabalhadores e 915 contratantes, afirmou a empresa.

A Sibanye-Stillwater afirmou que a revisão em curso das actividades do grupo identificou a necessidade de resolver os problemas de perdas no poço Beatrix 1, que não conseguiu atingir a produção prevista, e na fábrica de Kloof 2 que, após o encerramento do poço Kloof 4 no ano passado, não dispunha de material de processamento suficiente para cobrir as despesas gerais.

Sibanye-Stillwater disse que o adiamento das despesas de capital no projeto Burnstone também exige uma reestruturação alinhada com a redução das atividades de capital planeadas.

"A redução da área operacional na região da África Austral, devido à recente reestruturação e encerramento de poços deficitários e de futuras reestruturações ou encerramentos propostos, resultou na capacidade das funções de serviços directos e partilhados para a região da África Austral e as operações são excedentárias em relação às necessidades actuais e futuras", afirmou.

"Como resultado, a empresa propõe um realinhamento dos serviços regionais, serviços compartilhados e estruturas de serviços diretos para se alinhar com os requisitos da pegada operacional reduzida."

Mathew Nyaungwa, Editor Chefe do Bureau Africano, para a Rough&Polished