Провалившееся эмбарго, новые кризисы: непредвиденные последствия эмбарго на алмазы из ЦАР

Эмбарго, наложенное Кимберлийским процессом (КП), на алмазы, поступающие из Центральноафриканской Республики (ЦАР), хотя и было призвано разорвать связь между драгоценными камнями и вооруженным конфликтом, в конечном итоге создало череду...

07 июля 2025

SDT: Расширение прав и возможностей молодежи для формирования будущего алмазной отрасли ЮАР

Компания State Diamond Trader (SDT) из Южной Африки подчеркнула, что молодые специалисты являются не только будущим отрасли, но и движущей силой перемен уже сегодня. Менеджер по маркетингу и коммуникациям компании SDT Цолофело Целапеди рассказала...

30 июня 2025

Мнение предпринимателя из алмазной отрасли о преданности делу, вызовах и будущем бенефикации в Африке

Для Десмонда Мадуметджи Ратсомы, соучредителя и директора компании OCGems, бриллианты представляют собой нечто большее, чем сверкающие драгоценные камни, - они символизируют неиспользованный потенциал Африки, уровень ювелирного мастерства и экономические...

23 июня 2025

Андрей Янчевский: Бренд - это куда больше, чем название

Андрей Янчевский - генеральный директор и основатель ювелирной компании LA VIVION. За 20 лет в этом бизнесе он прошел путь от программиста до члена совета директоров, приобретя опыт в различных аспектах отрасли. Он ответил на вопросы Rough&Polished о...

09 июня 2025

Джонатан Кендалл: Отрасль должна сосредоточиться на алмазной мечте

Пройдя путь от длительной карьеры в De Beers Group до важной должности в CIBJO, Всемирной ювелирной конфедерации, Джонатан (Джонни) Кендалл сегодня, как никогда, наслаждается своим «алмазным путешествием». Он выделил время в своем плотном графике...

26 мая 2025

Barrick намерена раскрыть ценность своих активов

23 сентября 2024

Генеральный директор Barrick Марк Бристоу (Mark Bristow) прогнозирует 30%-ный рост добычи в золотом эквиваленте на существующих рудниках компании к концу текущего десятилетия, намереваясь раскрывать ценность, заложенную в портфеле её активов.

Бристоу заявил на форуме по добыче золота на американских континентах (Gold Forum Americas), что, хотя Barrick осведомлена о потенциальных возможностях повышения стоимости активов за счет консолидации, у неё есть уникальная возможность создавать капитал благодаря собственному портфелю активов, который будет поддерживать её органический рост в будущем.

«Пять лет назад мы решили построить устойчивый и прибыльный бизнес по добыче золота и меди, ориентированный на активы мирового класса, - сказал он. - Нам не нужно было покупать их и платить премию. Эти активы были встроены в объединенный портфель Barrick и Randgold, и нам просто нужно было раскрыть их ценность».

Бристоу также отметил, что у Barrick уже есть шесть первоклассных действующих золотых рудников, а несколько новых находятся на этапе разработки. Долгосрочные планы компании основаны на качественных рудных телах, содержание золота на которых соответствует лучшим в отрасли показателям. По его словам, это способствует улучшению профиля активов и снижению расходов.

«Наряду с нашим несравненным золотым портфелем мы также строим значительный медный бизнес, как для удовлетворения растущего спроса на этот стратегический металл, так и потому, что это увеличивает наши [возможности для] роста, позволяя включить в портфель проекты по медно-золотым порфировым рудам», - продолжает Бристоу.

Также у Barrick есть два важнейших медных проекта, производство на которых стартует в 2028 году.

Медно-золотой проект Реко-Дик (Reko Diq) в Пакистане рассчитан на производство 400 000 тонн меди и 500 000 унций золота в год на втором этапе его разработки. Так называемый «Супер-карьер» (Super Pit) на проекте Лумвана (Lumwana) в Замбии удвоит добычу на руднике на всем протяжении его 30-летнего жизненного цикла.

«Горнодобывающая промышленность - это сконцентрированная на потреблении ресурсов отрасль, которая требует постоянного замещения истощающихся ресурсов», - отмечает Бристоу.

«Barrick лидирует в отрасли с точки зрения расширения оценки рудных тел. [Благодаря этому] за последние пять лет компания не только компенсировала истощение ресурсной базы, но и повысила оценку содержания ресурсов. Что еще более важно, эти новые золотые ресурсы имеют такое же или более высокое качество, чем уже добытые», - заключил он.

Мэтью Няунгуа, главный редактор, Rough&Polished