Формируя новое наследие: Тшеноло Нтшеканг о создании в ЮАР компании по бенефикации алмазов, принадлежащей чернокожему

В отрасли, исторически характеризующейся ограниченным доступом и иностранным господством, Тшеноло Нтшеканг (Tshenolo Ntshekang) прокладывает новый путь. Нтшеканг, основатель Banzi and Karolo Projects, компании по бенефикации алмазов, принадлежащей...

03 ноября 2025

Махьяр Борханджу возвратился в «сердце алмазного бизнеса»

Начав свою карьеру в алмазной отрасли в De Beers в Лондоне, Махьяр Борханджу (Mahiar Borhanjoo) вернулся в компанию в прошлом году на должность коммерческого директора после десяти лет работы в других алмазных фирмах. Махьяр объясняет, почему...

27 октября 2025

Президент Mubri Али Пасторини: нужно вести прозрачную игру и делать все возможное для привлечения клиентов

О ситуации на мировом алмазно-бриллиантовом рынке, основных тенденциях и проблемах ювелирного бизнеса в Латинской Америке в интервью Rough&Polished рассказала Али Пасторини (Ali Pastorini), совладелица ювелирной компании DEL LIMA JEWERLY и президент...

20 октября 2025

Д-р М’зе Фула Нгейнгей: Алмазная отрасль должна стать прозрачной и принять новые модели продаж для того, чтобы выжить

По словам д-ра М’зе Фулы Нгейнгея, председателя Африканского алмазного совета (ADC), мировая алмазная отрасль должна коренным образом пересмотреть свои непрозрачные и неэффективные системы продаж, чтобы выжить в условиях резкого спада цен и конкурировать...

13 октября 2025

Директор Billiton Diamond Auctions Энтони Дир: Бифуркация между природными и синтетическими бриллиантами продолжится, и люди вернутся к природным камням

Энтони Дир (Antony Dear) начал свою карьеру в алмазном бизнесе в 1991 году и имеет богатый опыт работы со всеми торговыми системами, существующими на сегодняшний день в алмазной отрасли. В эксклюзивном интервью для Rough&Polished он рассказывает...

06 октября 2025

На Форуме импортозамещения обсудили поиск альтернативных каналов поставок

14 февраля 2025

Участники Форума импортозамещения, прошедшего в рамках «Недели российского бизнеса» Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), поделились своим опытом поиска альтернативных поставщиков в условиях санкций.

Так, вице-президент по федеральным и региональным программам «Норникеля» Андрей Грачев рассказал о действиях компании в текущих реалиях. К примеру, для крупнейшего экологического проекта компании - Серной программы - компания использует преимущественно российскую технику и технологии, а в 2022 году заменила 132 позиции критически важного оборудования.

Он также отметил, что для поиска альтернативных поставщиков и производителей «Норникель» провел в Норильске форум по импортозамещению с сотней крупнейших компаний России, Казахстана и Белоруссии. В частности, было заключено партнерство с БЕЛАЗом по производству горнодобывающей техники.

Также «Норникель» использует и нестандартные решения , такие, как 3D-печать и реверс-инжиниринг с помощью 3D-сканирования готового изделия.

«Изоляция российского бизнеса от международного периметра стала катализатором трансформации корпоративного управления, вынудила бизнес пересматривать стратегии и адаптироваться к новым реалиям. Мы видим в этом не только ограничения, но и возможности», - отметил Грачев.

Несмотря на то, что санкции ускорили разработку российских продуктов и развитие связей между участниками рынка, 53% российских промышленных предприятий к 2024 году еще не нашли замену поставщикам.

Федор Лисовой, ответственный редактор, Rough&Polished