独家权
De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展
De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。 2025年9月11日
金伯利进程无法适应当今的挑战
非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...
2025年8月16日
安哥拉Stardiam解决LGD威胁
安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。 2025年3月4日
Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准
总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...
2025年2月12日
Amplats谈到作为一家独立公司的前景
今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。
2025年1月14日
尤里·特鲁特涅夫谈珠宝行业:我们丧失了一切
塔斯社:访问钻石珠宝行业是印度之行中相当重要的环节,我们希望强化与印度在该领域的合作——俄罗斯市场中的珠宝行业的主要参与者是埃罗莎公司。本周该公司更换了总裁。谢尔盖·伊万诺夫的到任会给公司的战略、营销政策以及外贸政策带来哪些改变?
尤里·特鲁特涅夫:公司拥有管理层和董事会。公司的业务策略是他们的职权范围,但我关心的是公司的战略,希望公司能尽可能地为国家和远东地区的经济带来利益。我们参观了孟买的钻石交易所,而埃罗莎的钻石正是在孟买进行打磨的。那里有4万名员工,如是把家庭成员计算在内的话,其人数至少可达12万以上。人们或多或少地从事着与该行业相关的工作。这是什么意思?我们将丧失一切,因为我们的监管机构已经建立起了这样一套海关-关税监管制度,这种制度将一切推离了我们。因此有必要进行改变。
与KGK集团会谈期间,印度方建议我们重新恢复俄罗斯切割业的品牌,说这话的不是我们俄罗斯人,而是印度人,这正常吗?我们为什么不谈谈这个呢?为什么与宝石流通、增值税以及珠宝饰品出口税相关的地方存在那么多的限制,而这些限制却会将珠宝业推向万丈深渊?
但这并不意味着要把所有的责任都转嫁给埃罗莎公司,要求它建立切割抛光公司和珠宝工厂。这并不是它的义务,但是埃罗莎应当与政府共同制定措施制度,为钻石行业在俄联邦的发展创造环境,让现有的企业能够幸免于难,并且为行业的发展创造条件。
有趣的是,我们的印度伙伴们也明白这一点,如果不这样做的话就会出现不平等的竞争,他们明白我们有理由希望——能够有更多的珠宝饰品的加工、切割和制造企业能够留在俄罗斯。目前,我们对该行业的调控并不理想。这些调控看起来像是要把这个行业推离俄罗斯。
塔斯社:如何才能改善现状?需要建立独立的监管法例吗?
尤里·特鲁特涅夫:需要对与宝石流通机制有关的整个链条进行分析,从而为市场以及珠宝饰品制造创造条件。目前,俄罗斯产的宝石在印度进行切割后,在俄罗斯将其镶嵌入珠宝首饰中,最后再进行出售,整个流程产生了诸多问题。事实证明这样会产生较高的成本,因为不知为何我国要对珠宝饰品征收附加的关税。虽然通常的做法是:对原材料征收出口关税并鼓励成品的出口。
塔斯社:您会跟联邦海关总署商讨这种情况吗?
尤里·特鲁特涅夫:联邦海关总署没有决定权,他们只是执行相关法令而已。应就这一问题同财政部以及经济发展部进行商讨。那么,埃罗莎也应当参与谈判,我国最大的公司的立场也是很重要的。为使俄罗斯的经济得到复苏,我们需要对钻石行业进行详细的分析。
