De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展

De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。

2025年9月11日

金伯利进程无法适应当今的挑战

非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...

2025年8月16日

安哥拉Stardiam解决LGD威胁

安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。

2025年3月4日

Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准

总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...

2025年2月12日

Amplats谈到作为一家独立公司的前景

今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。

2025年1月14日

埃罗莎正在加强钻石的品牌推广和营销方面的工作

2017年4月7日
2月15日,俄罗斯钻石巨头埃罗莎与安特卫普世界钻石中心(AWDC)在位于莫斯科的比利时大使馆举办了一场名为“埃罗莎之夜”的活动,当晚埃罗莎公司表示,除了继续对钻石制造商协会(Diamond Producers Association, DPA)做出贡献外,还将加强市场营销方面的工作。去年十二月,埃罗莎就迈出了品牌推广的第一步:该钻石矿业公司对海外贸易子公司以及附属公司进行了更名,这些子公司的前身为ARCOS,作为埃罗莎单一企业品牌的一部分。而现在这些销售点办事处全部更名为埃罗莎,并加上所在地的地名,例如,埃罗莎-比利时(ALROSA Belgium)。接下来将更换相应的新品牌。这一举措旨在对埃罗莎以及其销售网络进行重新包装,并为顾客提供钻石原产地信息以及提供品质的保障。

埃罗莎公司的总裁顾问加琳娜·普拉东诺娃告诉我们,公司清楚地意识到,市场营销领域目前面临的挑战需要该公司将更多的注意力放在市场营销方案上,包括设计和使用埃罗莎联盟(ALROSA Alliance)的商标,识别作为宝石级钻石优先客户的订货方,判断负责企业管理和跟踪项目的合作伙伴,以确认钻石(从矿山到市场)的原本生命周期。当普拉东诺娃被问及埃罗莎公司将与市场主要参与者建立合作关系,还是走自身零售品牌纵向一体化的道路时,普拉东诺娃表示一切还言之尚早,但是她明确表示,目前该公司并不打算在珠宝行业内走下坡路。该公司品牌推广的关键部分是通过拍卖的方式将特殊尺寸的钻石(大于10.8克拉)直接出售给消费者。专门从事切割和抛光的部门——埃罗莎钻石(DIAMONDS ALROSA)的经营重心放在俄罗斯的切割业,该部门也是俄罗斯珠宝营销的一种方式。

为了集中精力推广天然钻石并确保其可追踪性,为了应对来自人造钻石的制造商的批评,需要全体的努力才能达到这些目标。普拉东诺娃说道:“我们是极具责任感的钻石制造商,并对开采区进行了高达数十亿美元的投资。我们也花费了大量的资金用于保护环境。”具体到合成钻石,普拉东诺娃是这样评价的:“监控和检测将有助于区分这两个市场。我们并不打算与人工合成钻石商进行斗争。我们只希望所有的商业活动能够公开化,钻石的来源在消费者面前变得完全透明化以及公开化。如此一来,消费者就能选择购买自己想买的东西。”事实上,埃罗莎在过去的几年内已经取得了非常大的进展,在公开钻石来源的问题上变得更加透明化,建立起了自己的客户群并实施营销战略。

在莫斯科的“埃罗莎之夜”晚会上,安特卫普世界钻石中心(AWDC)与埃罗莎再次重申了合作伙伴关系,双方致力于为钻石行业创造一个稳定的未来。安特卫普世界钻石中心的主席斯特凡·费什勒(Stéphane Fischler)表示:“安特卫普与埃罗莎在2014年签署的合作协议中正式建立了伙伴关系并拥有共同利益,但是我们双方的关系又不仅仅只局限在这一纸文书上。我们促使这种合作伙伴关系发展并见证了它的成长:目前,俄罗斯的钻石占安特卫普钻石进口总量的31%。如果以安特卫普世界钻石中心的钻石办公室登记的数字表示的话,那么2016年从俄罗斯进口的钻石总量将近2800万克拉,进口总额为25亿美元。与去年同期相比,进口总量增长了33%,进口总额增长了25%,埃罗莎公司计划继续增加来年的产量。对于钻石业而言最困难的时期或许已经过去了,但是世界上依旧存在不少挑战。重要的是——一如既往,占据领先地位,保持信任。