De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展

De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。

2025年9月11日

金伯利进程无法适应当今的挑战

非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...

2025年8月16日

安哥拉Stardiam解决LGD威胁

安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。

2025年3月4日

Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准

总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...

2025年2月12日

Amplats谈到作为一家独立公司的前景

今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。

2025年1月14日

配货时代是否已经走到尽头?

2020年8月14日
考虑到钻石供应管道里已经发生的所有变化,大型钻石开采商应该考虑如何从管道底部将毛坯钻石推向市场。
在过去的几周和几个月内,钻石行业和贸易相比过去发生了巨大变化。我们都进入了一个新时代,在这个时代里,旧的商业思维、方法和结构将被重新定义。在不久前发表的一篇文章中,我将新冠疫情之前的时期成为前疫情时代(Before Corona),而将来的时期称为后疫情时代(After Corona)。

 但我错了。

 现在,我们所有人都生活在一个新的时代——新冠病毒时代。新冠病毒作为破坏者,作为破坏的象征和转折点,已经引起人们的重视,并将以一种或另外一种形式长期存在。将来,每当我们考虑某件事,发展某个事业或做某种事时,我们都将受到这种毁灭性疫情引起的不确定性和变化的影响。

 没有回头路可走。

 但是,最近销售周期的结果显示,大型毛坯钻石生产商似乎认为,旧的经商方式将继续对他们有利。他们显然认为,处于中间位置的买家将继续服从封建的销售模式。几周前,戴比尔斯首席执行官布鲁斯·克利莱批评印度钻石业暂停购买毛坯钻石一个月。要说克利弗的“殖民控制”并没有得到理解——我们无话可说。

 拉帕波特新闻社的约书亚·弗里德曼(Joshua Freedman)表示,在6月份的销售周期中,戴比尔斯和埃罗莎“将价格维持在疫情之前的水平上,而其他公司的售价相比二月份降低了15-25%。”结果是,大型毛坯钻石生产商的销量极低,因为购买者都拒绝接受钻石开采企业给出的高价,转而使用小型钻石供应商提供的廉价毛坯钻石。显然是这样,因为裸钻生产商和贸易商都已经“积累了大量的抛光钻石和毛坯钻石库存”,而他们的资金都积压在上面。

 另外,根据俄罗斯Rough&Polished新闻社7月中旬的报道,AGD Diamonds钻石矿业公司设在安特卫普的钻石贸易公司格里布钻石公司(Grib Diamonds)已出售毛坯钻石350000克拉,总价值超过2000万美元。与此同时,格里布钻石公司已经出售了90%的待拍卖品。Rough&Polished新闻社提到,“格里布钻石公司通过在线会议系统和其他创新措施来保证所有参与者及员工的安全,最终确保超过150家公司能够在安特卫普观看产品。”

 还有一点需要注意:“格里布钻石公司的一些客户出于对公司提供精选宝石的信任,尽管由于旅行限制无法参加拍卖会,仍提出准备进行盲拍。”

 这种情况是如何发生的?为什么格里布钻石公司能取得其他“大人物”没取得的成就?是的,答案就在系统中!
当格里布钻石公司在安特卫普成立时,它采用了必和必拓钻石公司以前开发和实施的钻石销售系统。 该系统是“价格上涨的多轮竞价拍卖。 清算(中标)价格由最高落槌价决定。 这意味着中标者最终付款的价格不是自己的报价,而是报价第二高的价格。”

 “格里布钻石公司的拍卖系统是根据最新的拍卖和博彩理论开发的。 该方法基于诺贝尔奖获得者威廉·维格瑞(William Vickery)提出的第二最高出价拍卖理论。 这使投标人有动机提出物品的真实价格,而不必担心“赢家的诅咒。”“赢家的诅咒”指的是招标的中标者如果没有完整的信息,就试图不付出比其他参与者更多的钱。结果,投标者由于担心给出的价格过高而“降低”自己的投标价格,从而不能准确反映商品的市场价值。”

 格里布钻石公司使用的拍卖模式可以保护钻石制造商和贸易商免受自身的伤害,这是其最大的特征。 因此,它可以垂直保护市场。 钻石生产商获得的价格反映了真实的市场价值。对他们而言,格里布钻石公司向他们提供了先前的销售数据和信息,他们在出价时会充满信心,知道如果出价太高,他们将不会获得该产品。格里布钻石公司在网站上提供了其拍卖和分级系统的详细说明。

 大型毛坯钻石生产商也许应该重新考虑其战略、方法和销售结构,并采用具有竞争力、透明和负责任的制度。这个系统最好能更好地服务于裸钻制造商,因为裸钻制造商始终处在众所周知的“刀俎之间”,借助于这个系统,这些商品才最有可能落入最擅长处理钻石的人手中。

 阿莫尔·雅科夫——国际钻石、宝石业和贸易领域内的战略顾问和媒体专家