De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展

De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。

2025年9月11日

金伯利进程无法适应当今的挑战

非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...

2025年8月16日

安哥拉Stardiam解决LGD威胁

安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。

2025年3月4日

Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准

总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...

2025年2月12日

Amplats谈到作为一家独立公司的前景

今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。

2025年1月14日

Nornikel集团公司在« 2030 年挑战»大会上展示 ESG 旗舰项目

2022年7月12日
Nornikel集团公司代表参加了由俄罗斯经理人协会组织的“2030年挑战-地区可持续发展”会议。
出席活动的有地区负责人、专家社区代表、俄罗斯和国际公司负责人——ESG 项目的领导者。专家们齐聚一堂,讨论在当前全球不稳定的情况下,如何保持可持续发展的优先事项,并在环境、社会、经济问题和公司治理方向之间找到平衡。讨论的中心内容还包括该地区环境和社会项目的成功案例、吸引投资者的计划以及各公司和地区当局之间的互动经验。


论坛期间,举行了隆重的“为俄罗斯ESG发展贡献奖”颁奖仪式。组委会根据17个可持续发展目标分配提名。 荣誉奖同时授予« Nornikel»集团公司的两名代表。« Nornikel»集团公司高级副总裁Larisa Zelkova在“促进可持续经济增长、充分就业和人人工作”提名中获奖,极地运输分公司主任Alexey Novakov对公司为确保杜丁卡港持续运营受到组织者的高度赞赏。作为北极地区重要的物流基础设施,杜丁卡保证向泰米尔提供不间断的食品和社会商品供应。

Nornikel集团公司投资和可持续发展副总裁 Vladimir Zhukov 在全体会议期间谈到了Nornikel集团公司支持其运营所在地区的旗舰项目。

“这些项目中的第一个是到 2035 年的诺里尔斯克改造计划,总资金为 1200 亿卢布,其中超过 800 亿卢布 是我们公司的贡献。这是涉及公司、联邦和地区当局的公私合作伙伴关系的一个独特例子,”Zhukov说。— 另一个从 2013 年、现已开始取得明显成果的旗舰项目就是我们的环境计划。在科拉半岛,我们将二氧化硫排放量减少了 90%。 诺里尔斯克正在进行大规模的现代化计划,以及硫磺项目的建设。 完成后,我们预计诺里尔斯克的二氧化硫排放量将减少 90%。”

Nornikel集团公司 负责人Alexey Novakov 因开发具有社会意义的杜丁卡港而获奖。
Vladimir Zhukov 谈到了公司在可持续发展方向上工作的另一个重要方面——与当地少数民族协作。« Nornikel»集团公司历来得到当地少数民族社区提供积极支持,现在合作达到了一个新的水平。两年前,我们签订了一项为期五年的协议,资金总额为 20 亿卢布,该协议是根据社区的需求和要求与社区对话的结果制定的,Vladimir Zhukov指出。

在“北方当地少数民族的可持续发展”圆桌会议上更详细地讨论了这个话题。 Nornikel集团公司地区项目负责人 Vasily Zakharov 谈到了自由、事先沟通和知情同意 (FPIC) 程序及其在 Tukhard 村 Taimyr 地区的应用。
“根据联合国标准,与土著人民互动的主要工具之一是 FPIC 程序。当一家公司在当地地区规划一个项目时,它必须提前沟通和提前与当地社区协调其行动。对于图哈德村居民的重新安置,我们与原住民和相关专家讨论了五个月。 当地少数民族花了很多时间来制定他们同意公司重新安置的原则和条件,”Vasily Zakharov解释说。


与此同时,在“2030挑战”大会上,公司治理趋势圆桌会议、生态与社会问题分会、企业志愿服务等多场工作同时展开。