印度也是引起密切的注意市场。
根据媒体消息， 目前印度公司对自己的品牌推进世界市场采取最积极的步骤。
最重要的理由中间是对于美元的金银戒汇率升值。另一个问题是2008年六月30日美国彻底废止普遍优惠待遇（GSP）. 这些原因使印度首饰涨价，而失去竞争力。
普遍优惠待遇废止加上金银戒汇率升值使难于接近根据首饰商业计划的出口增长2-3%。
为了下降在印度制造的首饰的成本有些出口商已经开始更改自己的货物， 其中包括减少首饰的金含量及减少用的金刚石的重量。
同时印度首饰商找别的销售市场， 例如日本，俄罗斯和西亚国家。
Rajesh Exports Limited介绍了想通过特权经营推广世界市场的九个钻石首饰品牌。
阿拉伯联合酋长国M/s Excel Goldsmiths公司已经预订REL公司的产品。M/s Excel Goldsmiths公司对购买Eternal, Solitaire, I-teen, Ghazal, Aishwarya и Sushmita六个牌子的产品表示出极大的兴趣。
在2007财政年度第三季度里公司的利润长了118% （近155万美元），而且公司的收入长了10，4 % （近5，263亿美元）。不久前公司也开张了在Shubh Jewellers牌子下的连锁店的第一家首饰商店。REL公司把8，8千万美元投入这个项目。在项目框架上计划到2008年四月在印度南方还开张一百个营业点。
钻石和首饰制造者和出口者Goldiam International印度公司提出正式声明， 已经准备通过其分公司Diagold Designs Ltd.投放到俄罗斯市场去。
在俄罗斯市场计划操作包括在印度和中国公司的工厂制造的钻石首饰贸易。项目开始的时间是2008年二月。Goldiam International公司报， 在2009 财政年度合资公司的销售利润率约有一千万美元。
印度先头的钻石制造者和售货者Gitanjali Gems公司发言人提出，公司间将在印度与意大利公司Mariella Burani Fashion Group共同建立合资公司。
Gitanjali公司负责生产，在印度市场营销，流货，销售。MBFG负责在世界市场上设计和销售首饰系列，意大利衣服，皮鞋服装。
建立合资公司的目的是用两个公司在其生意领域下积累的经验在远东市场上介绍MBFG牌子。
人所共和，Gitanjali公司不久前买到美国首饰连锁店Rogers Jewelers，而与Moratello and Sector Group钟表牌子共同组织合资公司。为了在波斯湾国家在新首饰品牌下销售首饰， 印度销售者Popley & Sons公司与国际公司Rosy Blue共同建立合资公司。产品生产和市场营销归Rosy Blue国际公司所管， 印度公司的贸易经验助于出售货物。
不久前Rosy Blue公司因有最好的首饰设计具有2501个钻石的白金框儿的项链受2007 De Beers Group marketing award奖。
Shrenuj & CO有计划投放到中国和西亚国家零售市场上去。在近两年内其公司要在中国开张两家商店，要在香港开张18家商店。在中国市场上Shrenuj 要通过2003 年买到的香港首饰连锁店Joliesse行动。
Shrenuj & CO已经在美国，香港，法国，澳大利亚等国家的零售市场上。据Pranava Bargava 公司市场营销部门的领导人说，在印度，中国， 西亚国家营业费用还不高，将来发展的战略在于因为在印度，中国， 西亚国家收益率高资本化成大。
首饰品牌Nakshatra在Gitanjali Group集团公司管制下，Diamond Trading Company (DTC)2000年用这个品牌首次进入印度的钻石首饰市场。 到现在Gitanjali公司与Dimexon 和Mahendra Brothers共同具有这个品牌。2005年DTC公司把自己的首饰品牌让给siteholders时Gitanjali公司买到收到DTC 公司的在Nakshatra 牌子下生产和销售首饰的许可证的Brightest Circle公司的33%股份。
过去Gitanjali已经把10亿金银戒（2，547千万美元）投资这个品牌，而且在近几年内有机会还投资10亿金银戒。
Diamond Trading Company (DTC) 给Shrenuj & Company Limited出售Arisia品牌的重要一份。Shrenuj & Company Limited把交易条件保密，但是人所共和，Shrenuj通过其伙伴买到50%股份。
Arisia 是印度首饰顶级的品牌。这个品牌指引印度的精华。这个品牌的经费有250万美元。据Shrenuj说，这个牌子进入市场以后已经售出总额为8，2千万美元1，6万个产品。Shrenuj有计划继续发展这个牌子，在这个品牌下制造的产品以5千美元以上售出。
独家权
De Beers报告称，2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展
De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告，详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺，即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面，De Beers报告说，自2021年以来，范围1和2（Scope 1，2）的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目，例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资，到2026年将完全满足该矿的电力需求，以及继续开发Mmadinare太阳能光伏（PV）发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标（SBTi），承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%，范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。 2025年9月11日
金伯利进程无法适应当今的挑战
非洲钻石理事会（African Diamond Council, ADC）主席，非洲钻石生产商协会（African Diamond Producers Association，ADPA）M'zée Fula Ngenge博士说，联合国支持的金伯利进程（金伯利进程）成立于2003年，旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场，但未能适应当今的挑战，如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心（Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC）董事长兼首席执行官Ahmed...
2025年8月16日
安哥拉Stardiam解决LGD威胁
安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略，以保持其市场价值，应对实验室生产的钻石和钻石（LGD）的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会（Angola International Diamond Conference）期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua，实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场，同时降低生产成本。Pombal认为，这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力，尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示，公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出，Stardiam还致力于确保产品的可追溯性，从而确保整个采购和交付过程的透明度。 2025年3月4日
Ellah Muchemwa：ADPA明年将推出非洲首个钻石标准
总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会（African Diamond Producers Association ADPA）主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商，将于明年推出可持续钻石开采标准（Sustainable Diamond Mining Standard, SDS），这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定，该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...
2025年2月12日
Amplats谈到作为一家独立公司的前景
今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议，表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后，Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum（Amplats）分公司的计划，旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中，公司表示，如果没有Amplats，其资产组合和结构将变得更容易，并补充说，集团的资产组合将加强地域平衡，并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats，要求就这一问题和其他问题发表评论，但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示，认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示，它可以在铂金集团（MPG）的整个价值链上建立一个坚实的基础，从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。
2025年1月14日
