印度也是引起密切的注意市场。
根据媒体消息， 目前印度公司对自己的品牌推进世界市场采取最积极的步骤。
最重要的理由中间是对于美元的金银戒汇率升值。另一个问题是2008年六月30日美国彻底废止普遍优惠待遇（GSP）. 这些原因使印度首饰涨价，而失去竞争力。
普遍优惠待遇废止加上金银戒汇率升值使难于接近根据首饰商业计划的出口增长2-3%。
为了下降在印度制造的首饰的成本有些出口商已经开始更改自己的货物， 其中包括减少首饰的金含量及减少用的金刚石的重量。
同时印度首饰商找别的销售市场， 例如日本，俄罗斯和西亚国家。
Rajesh Exports Limited介绍了想通过特权经营推广世界市场的九个钻石首饰品牌。
阿拉伯联合酋长国M/s Excel Goldsmiths公司已经预订REL公司的产品。M/s Excel Goldsmiths公司对购买Eternal, Solitaire, I-teen, Ghazal, Aishwarya и Sushmita六个牌子的产品表示出极大的兴趣。
在2007财政年度第三季度里公司的利润长了118% （近155万美元），而且公司的收入长了10，4 % （近5，263亿美元）。不久前公司也开张了在Shubh Jewellers牌子下的连锁店的第一家首饰商店。REL公司把8，8千万美元投入这个项目。在项目框架上计划到2008年四月在印度南方还开张一百个营业点。
钻石和首饰制造者和出口者Goldiam International印度公司提出正式声明， 已经准备通过其分公司Diagold Designs Ltd.投放到俄罗斯市场去。
在俄罗斯市场计划操作包括在印度和中国公司的工厂制造的钻石首饰贸易。项目开始的时间是2008年二月。Goldiam International公司报， 在2009 财政年度合资公司的销售利润率约有一千万美元。
印度先头的钻石制造者和售货者Gitanjali Gems公司发言人提出，公司间将在印度与意大利公司Mariella Burani Fashion Group共同建立合资公司。
Gitanjali公司负责生产，在印度市场营销，流货，销售。MBFG负责在世界市场上设计和销售首饰系列，意大利衣服，皮鞋服装。
建立合资公司的目的是用两个公司在其生意领域下积累的经验在远东市场上介绍MBFG牌子。
人所共和，Gitanjali公司不久前买到美国首饰连锁店Rogers Jewelers，而与Moratello and Sector Group钟表牌子共同组织合资公司。为了在波斯湾国家在新首饰品牌下销售首饰， 印度销售者Popley & Sons公司与国际公司Rosy Blue共同建立合资公司。产品生产和市场营销归Rosy Blue国际公司所管， 印度公司的贸易经验助于出售货物。
不久前Rosy Blue公司因有最好的首饰设计具有2501个钻石的白金框儿的项链受2007 De Beers Group marketing award奖。
Shrenuj & CO有计划投放到中国和西亚国家零售市场上去。在近两年内其公司要在中国开张两家商店，要在香港开张18家商店。在中国市场上Shrenuj 要通过2003 年买到的香港首饰连锁店Joliesse行动。
Shrenuj & CO已经在美国，香港，法国，澳大利亚等国家的零售市场上。据Pranava Bargava 公司市场营销部门的领导人说，在印度，中国， 西亚国家营业费用还不高，将来发展的战略在于因为在印度，中国， 西亚国家收益率高资本化成大。
首饰品牌Nakshatra在Gitanjali Group集团公司管制下，Diamond Trading Company (DTC)2000年用这个品牌首次进入印度的钻石首饰市场。 到现在Gitanjali公司与Dimexon 和Mahendra Brothers共同具有这个品牌。2005年DTC公司把自己的首饰品牌让给siteholders时Gitanjali公司买到收到DTC 公司的在Nakshatra 牌子下生产和销售首饰的许可证的Brightest Circle公司的33%股份。
过去Gitanjali已经把10亿金银戒（2，547千万美元）投资这个品牌，而且在近几年内有机会还投资10亿金银戒。
Diamond Trading Company (DTC) 给Shrenuj & Company Limited出售Arisia品牌的重要一份。Shrenuj & Company Limited把交易条件保密，但是人所共和，Shrenuj通过其伙伴买到50%股份。
Arisia 是印度首饰顶级的品牌。这个品牌指引印度的精华。这个品牌的经费有250万美元。据Shrenuj说，这个牌子进入市场以后已经售出总额为8，2千万美元1，6万个产品。Shrenuj有计划继续发展这个牌子，在这个品牌下制造的产品以5千美元以上售出。
独家权
Amplats谈到作为一家独立公司的前景
今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议，表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后，Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum（Amplats）分公司的计划，旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中，公司表示，如果没有Amplats，其资产组合和结构将变得更容易，并补充说，集团的资产组合将加强地域平衡，并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats，要求就这一问题和其他问题发表评论，但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示，认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示，它可以在铂金集团（MPG）的整个价值链上建立一个坚实的基础，从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。
2024年8月28日
De Beers为全球有前途的珠宝设计师打开大门
钻石巨头De Beers今年将举办每两年举办一次的“闪光灯奖”（Shining Light Awards）珠宝设计大赛。这项竞赛是De Beers集团设计师倡议（De Beers Group Designers Initiative, DBGDI）发起的设计师倡议的一部分。这项青年技能倡议旨在通过在De Beers集团在博茨瓦纳、加拿大、纳米比亚和南非经营的每个钻石生产国获得珠宝设计和制造技能，激励、点燃和增强青年珠宝商的能力。这项竞赛自25年前成立以来，一直是De Beers所在钻石生产国新兴珠宝设计师的催化剂。De...
2024年7月25日
De Beers:一些网站所有者无法履行环境义务
通过碳信托，该公司制定了一套要求其网站所有者遵守的标准。这包括最佳实践原则（Best Practice Principles, BPP）工作手册中的具体问题，以及基于“温室气体议定书”（Carbon Footprint Template Questionnaire）的碳足迹模板问卷(Greenhouse Gas Protocol)，这是钻石行业的第一个此类协议。De Beers表示，一些网站所有者很难完全遵守要求，只有38%的网站所有者填写了碳足迹问卷，并回答了最佳实践手册中的问题。
钻石集团表示，该集团还在De...
2024年5月22日
天然钻石有失去吸引力的风险，如果他们一直以折扣出售
去年年底，天然钻石价格疲软，原因是库存过剩，再加上零售业的竞争。De Beers等钻石生产商被迫降价以刺激销售。De Beers在2024年的首次拍卖会上延续了这一趋势，据称将钻石原料价格平均降低了10%-15%。据报道，这家钻石生产商在1月份的拍卖会上将重量低于0.75克拉的钻石价格下调了5%-10%，但没有降低或略有降低“粉笔”类钻石的最小钻石价格。重量在0.75至2克拉之间的钻石价格平均下降了10%至15%；同样，重达2克拉及以上的宝石价值也下降了约15%。
2024年4月17日
G7组织限制将导致从钻石开采到钻石零售的成本增加
非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association, ADPA)公开对G7七国集团对钻石贸易的限制表示不满，认为这将导致从钻石开采到钻石零售的所有阶段的额外费用。ADPA首席执行官Ellah Muchemwa表示，额外的成本是由于单方面对更长、更复杂的贸易交易处理程序，特别是跨境交易，包括银行支付和融资、保险和物流方面的困难。她说，如果天然钻石产品的价格因成本增加和人为限制供应而上涨，将对最终消费者的钱包产生负面影响，迫使他们购买更便宜的替代宝石，如实验室生产的钻石。这加速了天然钻石产品市场需求的下降，直接影响了钻石生产国的经济。...
2024年3月26日
