De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展

De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。

2025年9月11日

金伯利进程无法适应当今的挑战

非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...

2025年8月16日

安哥拉Stardiam解决LGD威胁

安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。

2025年3月4日

Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准

总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...

2025年2月12日

Amplats谈到作为一家独立公司的前景

今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。

2025年1月14日

雅库特金刚石开采企业

2008年9月16日

现在在世界金刚石业发生的大型变化直接影响到了国内的金刚石钻石业。专家们认为近几年金刚石的世界价格有可能会明显的提升。原因是应为世界各大传统的矿床开采量突然下降和总体转为生产量比较低的地下开采法。根据估算到2012年需求量有可能达到180亿而开采量保留现在的价格会下降到90-100亿。包括俄罗斯要保留现有的开采量增加在世界开采量的比例也是个问题。

在解决这个问题时在俄罗斯和亚库特开采一系列金刚石矿床是非常重要的,同时这些矿床也可以加快开采和建立新企业。它们的建设不光对提高金刚石开采量有利,还可以增加它们的生产量和竞争性,对整个俄罗斯金刚石钻石业有利。

在苏联时期开采金刚石是由国家独揽的,基本上金刚石开采是在雅库特的"雅库特金刚石"和一小部分是在乌拉尔的"乌拉尔金刚石"。当国家转为市场经济是情况有了根本性的改变。现在金刚石开采已经在6个俄罗斯企业内进行,算上安哥拉的话 - 8个(列表1)。其中5个,除了开放式股份公司"Nizhne-Lenskoe"和封闭式股份公司"乌拉尔金刚石"以外,是封闭式股份公司"阿尔洛萨"的子公司或分公司。

以下是由作者方式分类的金刚石开采企业。 俄罗斯公司按照2007年的营业结果是以下排列(列表1)。

列表1 
 

企业类型

金刚石开采

企业名称

俄罗斯股份, %

建立年

开采矿床

大型

> 5亿 $;

> 5 百万克拉

封闭式股份公司"阿尔洛萨"

100

1957

主要矿床

开放式股份公司"阿尔洛萨Nyurba"

100

1997

主要矿床

山矿企业"Katoka Ltd”

32,8

1992

主要矿床

中型

1 – 5 乙 $;

1 – 5 百万克拉

开放式股份公司"北方金刚石"

100

1992

主要矿床

山矿企业"LUO-Kamachiya-Kamazhiku"

45

2002

主要矿床

开放式股份公司"Anaraba金刚石"

100

1997

砂矿

开放式股份公司"Nizhne Lenskoe"

100

1994

砂矿

小型

1亿 $ 内;

1 百万克拉内

封闭式股份公司"乌拉尔金刚石"

50

1946

砂矿

作者分类
根据以上表壳可见开采主要矿床(金刚石管)的企业生产力更强并属于大中企业。虽然在砂矿开采金刚石花费比较少也是比较小的企业在开采。从矿内开采金刚石需要更多能得到回报的投资为了能让开采矿有利需要开采更多金刚石和加工更多的含金刚石原料。由于金刚石管在很深的地方(1公里以上),在开采矿时的本钱也越来越多。更多的费用是跟地下开采金刚石有关,这样的开采只有很大的企业(或集团)才有实力开采。在俄罗斯是"阿尔洛萨"集团由主要企业 - 封闭式股份公司"阿尔洛萨"为首和在短期内成为大型金刚石开采企业的开放式股份公司"阿尔洛萨Nyurba"。在正在开采的金刚石管消耗掉后"阿尔洛萨Nyurba"要转为需要许多资金的地下开采。所以在"阿尔洛萨"集团内可以成功的解决问题。开放式股份公司"北方金刚石"也是同样的情况。

经验证明小金刚石开采企业在开采砂矿时效率非常高。雅库特企业开放式股份公司"Anaraba金刚石"和"Nizhne Lenskoe"在发展过程中和2007年业务分类后转为了中型企业,它们需要继续用开发或购买新砂矿来增加自己的原料基础。Anaraba山矿企业的金刚石开采转给"阿尔洛萨"子公司"阿尔洛萨Anaraba"可以让后者大幅度增加自己的金刚石开采量,在2008年计划增加到1亿7千5百万美元。在列表2内例举了雅库特金刚石开采公司2003年到2007年的发展趋势。

列表2
雅库特开采金刚石企业的金刚石开采量增长和它们在市场上的比较,%
 

 

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

2003(2004)-2007年的年度增长

2005-2007年的年度增长

2007年企业份

封闭式股份公司"阿尔洛萨"

6,6

18,7

-1,2

3,8

0,2

5,5

2,0

70,0

开放式股份公司"阿尔洛萨Nyurba"

110,5

139,8

27,0

1,5

6,6

57,4

4,1

22,3

开放式股份公司"Anaraba金刚石"

开始工作

22,1

186,7

4,8

24,6

89,2

15,3

4,0

开放式股份公司"Nizhne Lenskoe"

开始工作

45,1

39,9

15,7

21,9

46,6

20,5

3,7

列表由作者在企业2003到2007年报告基础上编辑

根据列举的数据可见以上提到的三个企业已经占了雅库特总开采和销售量的30%。如果拿从建企业的主要指数跟封闭式股份公司"阿尔洛萨"相比可以注意到它们很快的增长速度,但过3-4年达到预计水平后它们就稳定下来了。以后保持达到的开采速度可以通过扩展原料基础和开发新矿床。

近几年新金刚石开采企业开放式股份公司"阿尔洛萨Nyurba","Anaraba金刚石"和"Nizhne Lenskoe"的成功建立和发展值得仔细研究。这样的经验对以后发展雅库特和俄罗斯金刚石钻石业时非常有用。

Danilov Yuliy Gavrilevich – FGNU北方地方经济学院金刚石钻石经济领域专家