Amplats谈到作为一家独立公司的前景

今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。

2024年8月28日

De Beers为全球有前途的珠宝设计师打开大门

钻石巨头De Beers今年将举办每两年举办一次的“闪光灯奖”(Shining Light Awards)珠宝设计大赛。这项竞赛是De Beers集团设计师倡议(De Beers Group Designers Initiative, DBGDI)发起的设计师倡议的一部分。这项青年技能倡议旨在通过在De Beers集团在博茨瓦纳、加拿大、纳米比亚和南非经营的每个钻石生产国获得珠宝设计和制造技能,激励、点燃和增强青年珠宝商的能力。这项竞赛自25年前成立以来,一直是De Beers所在钻石生产国新兴珠宝设计师的催化剂。De...

2024年7月25日

De Beers:一些网站所有者无法履行环境义务

通过碳信托,该公司制定了一套要求其网站所有者遵守的标准。这包括最佳实践原则(Best Practice Principles, BPP)工作手册中的具体问题,以及基于“温室气体议定书”(Carbon Footprint Template Questionnaire)的碳足迹模板问卷(Greenhouse Gas Protocol),这是钻石行业的第一个此类协议。De Beers表示,一些网站所有者很难完全遵守要求,只有38%的网站所有者填写了碳足迹问卷,并回答了最佳实践手册中的问题。
钻石集团表示,该集团还在De...

2024年5月22日

天然钻石有失去吸引力的风险,如果他们一直以折扣出售

去年年底,天然钻石价格疲软,原因是库存过剩,再加上零售业的竞争。De Beers等钻石生产商被迫降价以刺激销售。De Beers在2024年的首次拍卖会上延续了这一趋势,据称将钻石原料价格平均降低了10%-15%。据报道,这家钻石生产商在1月份的拍卖会上将重量低于0.75克拉的钻石价格下调了5%-10%,但没有降低或略有降低“粉笔”类钻石的最小钻石价格。重量在0.75至2克拉之间的钻石价格平均下降了10%至15%;同样,重达2克拉及以上的宝石价值也下降了约15%。

2024年4月17日

G7组织限制将导致从钻石开采到钻石零售的成本增加

非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association, ADPA)公开对G7七国集团对钻石贸易的限制表示不满,认为这将导致从钻石开采到钻石零售的所有阶段的额外费用。ADPA首席执行官Ellah Muchemwa表示,额外的成本是由于单方面对更长、更复杂的贸易交易处理程序,特别是跨境交易,包括银行支付和融资、保险和物流方面的困难。她说,如果天然钻石产品的价格因成本增加和人为限制供应而上涨,将对最终消费者的钱包产生负面影响,迫使他们购买更便宜的替代宝石,如实验室生产的钻石。这加速了天然钻石产品市场需求的下降,直接影响了钻石生产国的经济。...

2024年3月26日

"和平"烟管再次点燃

2009年8月20日

只从1955年6月13日Amakinskaya远征的地质学家Habardiniy,Elaginaya和Avdeenko发现了Mir("和平")管,往莫斯科发送了一个后来成为了俗话的加密电报"和平烟管已点燃,烟草不错"。从1957年开始了开放式露天采矿,一直持续到2001年。到那时用尽了有效的采矿。从1957年到2001年露天采矿采了一百七十亿美元的矿物。俄罗斯最大钻石是1980年在Mir管发现的有342.5克拉重。

根据封闭式股份公司阿尔罗萨资料2009年预计开采十五万吨矿物。2010年开始运行第一计划能力有五十万吨,并在两年后矿生产量达到每年一百万吨。矿井建设的成本阿尔罗萨用了二百二十亿卢布,过三年半能有回报。地下开采能进行五十年,包括第一期34年,第二期16年。

关于开放式采矿技术上和经济上用尽了可行方法,接下来计划建设三个和设计两个地下钻石矿井,每个深度到1500米。建设和其他钻石开采业现代化活动的总成本从2007年到2015年用了一千八百亿卢布。

建造三个新矿在Mir,Ayhal和Udachniy矿地上要用十年并超过二十五亿美元,而矿地的总生产量是每年六百万吨。
在Mir管建造矿井时已全面调查和记录了地下管International开采的经验。该地下管发展是十年前从1999年开始。现在地下矿井建设要结束了并2009年8月开放。按照阿尔罗萨股份公司信息已经收到了大量设备,包括收割机,两辆货运车,货运输机。MH620收割机总重量大约有115吨会用于矿山开采工作上。它比现在使用的机器的生产能力都要更强。年底前矿井还会得到另一台机器。Atlas Copco公司制造的货运机ST-14用于开采和运输矿物。它配备了体积七立方米的桶,可携带多达14吨的矿物,是在International矿井使用的机器能力的两倍。还有两台ST-14机器会在两个月内到Mirniy。所有运到的机器零件会运到310地平线矿井来组装。

由于矿井在钻石开采中心Mirniy城市旁边,并具有足够数量的技术工人,为了地下开采就应该不需要吸引更多的外来劳动力了。此外,在阿尔罗萨基础上会培训和在教育工人能帮助由于微机失业的人解决就业问题。
阿尔罗萨公司大规模转移到地下采矿方法开始了一个艰难的过渡时期,这时候的生产力会大幅度下降。某程度上有一段时间有效力可以用Udachnaya管(开采到600米)和Ubileynaya管开采来弥补,而接着开始开采Verhne-Munskovo矿。如果说阿尔罗萨集团哪,近十年的有效力会用开采Naknskovo矿田来保证。因此,企业需要强力研究和发展项目,才能对经济效应有着决定性的影响。

上述还该补充的是,阿尔罗萨集团企业 - 开放式股份公司ALROSA-NYURBA在短期内计划在Botuobinskaya管建设矿井,这也反映在了目前的开发项目"雅库特西部综合开发计划"中。
来弥补阿尔罗萨股份公司企业失去的生产能力的方法之一是建立和实施创新的科学和技术发明用在钻石的开采方法。关键技术是建立保护性的钻石生产法,主要非爆炸性,能提高开采的钻石的价格的技术。随着过渡到钻石开采非爆炸技术,成立了一定的块状矿物生产要考虑是否可能采用矿物准备工作的其他方法,因为现有的技术最初就是破坏大类型钻石(+20-50毫米)。采用这种技术的优势能保证开采大首饰钻石,这自然导致钻石价格的费用整张,以及减少原料的数量。

随着公司大规模过度到生产力较小的地下开采方式时间上又跟全球经济危机重叠引起了世界钻石市场的需求量突然减少,也就是说应该考虑阿尔罗萨集团必要和适当数量的原料。
Mir管矿开幕式上将有来自莫斯科和雅库特的高层客人。Mirniy城里很期待等着矿井开放并且积极准备迎接这一活动。祝福"抽和平之管"的时间能久一点和Mir管的钻石不止给国家带来利润还能给在艰难北部环境开采钻石的人民带来好处。

Yuriy Danilv - "北部区域经济学院"FGNU钻石经济领域高级研究员