De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展

De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。

2025年9月11日

金伯利进程无法适应当今的挑战

非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...

2025年8月16日

安哥拉Stardiam解决LGD威胁

安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。

2025年3月4日

Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准

总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...

2025年2月12日

Amplats谈到作为一家独立公司的前景

今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。

2025年1月14日

"和平"烟管再次点燃

2009年8月20日

只从1955年6月13日Amakinskaya远征的地质学家Habardiniy,Elaginaya和Avdeenko发现了Mir("和平")管,往莫斯科发送了一个后来成为了俗话的加密电报"和平烟管已点燃,烟草不错"。从1957年开始了开放式露天采矿,一直持续到2001年。到那时用尽了有效的采矿。从1957年到2001年露天采矿采了一百七十亿美元的矿物。俄罗斯最大钻石是1980年在Mir管发现的有342.5克拉重。

根据封闭式股份公司阿尔罗萨资料2009年预计开采十五万吨矿物。2010年开始运行第一计划能力有五十万吨,并在两年后矿生产量达到每年一百万吨。矿井建设的成本阿尔罗萨用了二百二十亿卢布,过三年半能有回报。地下开采能进行五十年,包括第一期34年,第二期16年。

关于开放式采矿技术上和经济上用尽了可行方法,接下来计划建设三个和设计两个地下钻石矿井,每个深度到1500米。建设和其他钻石开采业现代化活动的总成本从2007年到2015年用了一千八百亿卢布。

建造三个新矿在Mir,Ayhal和Udachniy矿地上要用十年并超过二十五亿美元,而矿地的总生产量是每年六百万吨。
在Mir管建造矿井时已全面调查和记录了地下管International开采的经验。该地下管发展是十年前从1999年开始。现在地下矿井建设要结束了并2009年8月开放。按照阿尔罗萨股份公司信息已经收到了大量设备,包括收割机,两辆货运车,货运输机。MH620收割机总重量大约有115吨会用于矿山开采工作上。它比现在使用的机器的生产能力都要更强。年底前矿井还会得到另一台机器。Atlas Copco公司制造的货运机ST-14用于开采和运输矿物。它配备了体积七立方米的桶,可携带多达14吨的矿物,是在International矿井使用的机器能力的两倍。还有两台ST-14机器会在两个月内到Mirniy。所有运到的机器零件会运到310地平线矿井来组装。

由于矿井在钻石开采中心Mirniy城市旁边,并具有足够数量的技术工人,为了地下开采就应该不需要吸引更多的外来劳动力了。此外,在阿尔罗萨基础上会培训和在教育工人能帮助由于微机失业的人解决就业问题。
阿尔罗萨公司大规模转移到地下采矿方法开始了一个艰难的过渡时期,这时候的生产力会大幅度下降。某程度上有一段时间有效力可以用Udachnaya管(开采到600米)和Ubileynaya管开采来弥补,而接着开始开采Verhne-Munskovo矿。如果说阿尔罗萨集团哪,近十年的有效力会用开采Naknskovo矿田来保证。因此,企业需要强力研究和发展项目,才能对经济效应有着决定性的影响。

上述还该补充的是,阿尔罗萨集团企业 - 开放式股份公司ALROSA-NYURBA在短期内计划在Botuobinskaya管建设矿井,这也反映在了目前的开发项目"雅库特西部综合开发计划"中。
来弥补阿尔罗萨股份公司企业失去的生产能力的方法之一是建立和实施创新的科学和技术发明用在钻石的开采方法。关键技术是建立保护性的钻石生产法,主要非爆炸性,能提高开采的钻石的价格的技术。随着过渡到钻石开采非爆炸技术,成立了一定的块状矿物生产要考虑是否可能采用矿物准备工作的其他方法,因为现有的技术最初就是破坏大类型钻石(+20-50毫米)。采用这种技术的优势能保证开采大首饰钻石,这自然导致钻石价格的费用整张,以及减少原料的数量。

随着公司大规模过度到生产力较小的地下开采方式时间上又跟全球经济危机重叠引起了世界钻石市场的需求量突然减少,也就是说应该考虑阿尔罗萨集团必要和适当数量的原料。
Mir管矿开幕式上将有来自莫斯科和雅库特的高层客人。Mirniy城里很期待等着矿井开放并且积极准备迎接这一活动。祝福"抽和平之管"的时间能久一点和Mir管的钻石不止给国家带来利润还能给在艰难北部环境开采钻石的人民带来好处。

Yuriy Danilv - "北部区域经济学院"FGNU钻石经济领域高级研究员