De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展

De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。

2025年9月11日

金伯利进程无法适应当今的挑战

非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...

2025年8月16日

安哥拉Stardiam解决LGD威胁

安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。

2025年3月4日

Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准

总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...

2025年2月12日

Amplats谈到作为一家独立公司的前景

今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。

2025年1月14日

企业的社会责任:同样的事业,戴比尔斯受称赞,而阿尔罗萨却受批评

2012年5月10日

企业社会责任的主旨在于,鼓励企业通过自己的业务 - 既要对周围的环境、消费者、工作人员、社区、相关方面,也要对社会领域的所有其他成员,也可以被看作相关方面 - 产生积极影响。
矿业公司往往把精力放在生态问题上面,考虑他们对动植物的影响。

戴比尔斯联合矿业(De Beers Consolidated Mines)不久前还显示出企业社会责任的另外一面,这项责任正是由矿业公司发起,该公司宣布了克莱因齐(Kleinzee)一体化的计划,该城市是为公司在南非的工作人员建立,将归入当地政府。

需要说明,戴比尔斯公司并不是第一次采取这样的举措 - 去年八月,该公司宣布将对科英格纳斯(Koingnaas)也实施类似的方法。
两个城市已经建立起来,至今仍属于戴比尔斯公司管理,为公司在纳马夸兰矿场(Namakwaland)工作的人员提供服务。

纳马夸兰矿场将会归特朗海克斯公司(Trans Hex)所有,该公司至今还在为即将进行的收购就"一些方面"做出修改。

这个小的钻石公司已经获得了竞争委员会和双方公司相关董事的认可。
科英格纳斯也曾经处在一体化的过程当中,目的是使其成为卡密斯堡(Kamiesberg)政府的一部分,而克莱因齐将加入纳马•科伊(Nama Khoi)的当地政府。
戴比尔斯公司投入了9000万兰特(1200万美元)用于市政基础设施的升级换代,目的是确保城市在转入相应的政府时处于良好的状态。

"与戴比尔斯的整个合作过程中,我们作为纳马•科伊的当地政府,为自己定下的目标是,正如所协议的那样,要为当地社区的利益负责" - 纳马•科因政府领导奥布里•巴尔特曼(Aubrey Baartman)在克莱因齐签约仪式上说到。
克莱因齐成为市政府所有的正式通告将为当地居民提供机会,使其得到必要的工作,并在该地区建立更多的企业。

戴比尔斯还将为纳马•科因政府提供土地,以用于农业发展和住房建设 - 这一举措的花费估计达到2000万兰特(260万美元)。
"应当给予戴比尔斯公司以应有的尊敬,因为该公司准备听取和考虑我们的很多要求,这成为了一个标志,即该公司实现的是最贴近我们人民心声的夙愿" - 巴尔曼特说到。

纳马夸兰矿场的总经理克里斯蒂•帕谢因(Christie Pisane)指出,将克莱因齐正式宣布为市政府所有以后,首次让戴比尔斯公司的现有和过去的员工以及其他市民能够在上述两个城市获得房屋所有权。
"将这两个城市正式宣布为市政府所有以后,戴比尔斯公司将专注于把矿山开采权转给以特朗•海克斯公司为首的绿豹投资财团(Emerald Panther Investments),并且保证这些项目有效地保持自足发展能力" - 帕谢因强调。

"我们正在实现这样的措施,例如鲍鱼规划(Abalone)、风力农场(Wind Farm)和戴比尔斯自力更生企业发展HUB(De Beers Zimele Enterprise development HUB),多年来,为了当地社区的利益,我们转让资源和技术所有权,不断创造工作岗位" - 他补充到。

同时,戴比尔斯公司仍将继续管理和支持上述两个城市,一直到进今年年底,之后会为政府提供后备资金,目的是,如果这两个城市的基础设施需要维修,这项资金会保证不会出现问题。
宣布这些城市成为市政府所有以后,戴比尔斯公司受到了称赞,然而,俄罗斯的阿尔罗萨公司在这方面的情况却不同。

该公司制订了针对住房发展和改革以及公用事业的政策。
因此,公司预先开展了住房建设项目的渐进式改革,并将一些社会生活项目的财产和责任权、以及有多套住宅的楼房转交给地方政府。
1998年,阿尔罗萨公司将130万平方米的住房转给萨哈共和国政府(雅库特)。
该矿业公司仍继续提供资金以养护目前已经属于政府财产的住房。
2009 - 2010年,公司在米尔内和奥廖尔建设了两座具有多套住房的住宅。
尽管,公司的职员获得了将住房私有化的机会,但是一些批评家仍然指出,该钻石公司通过将住房转给

地政府的方式逃避了自己的责任。
对比非常鲜明,但是,实际上,不论是以何种企业社会责任的标准来衡量,钻石巨头方面的类似的高尚举措仍然值得赞赏。
人们应该时时看到为弱势群体提供机会的更广阔图景,以及城市增长的前景,这些城市正是从类似规划中获益。

梅秋•尼亚温古阿《Rough&Polished》非洲分部责任编辑