De Beers报告称,2024年在可持续发展和钻石追踪方面取得了重大进展

De Beers最近发布了其2024年可持续发展报告,详细介绍了公司在气候变化、当地生计、自然保护和钻石追踪等关键领域取得的重大进展。Rough&Polished的这份报告强调了公司对可持续发展的持续承诺,即“永远建造” (Building Forever)。在气候方面,De Beers报告说,自2021年以来,范围1和2(Scope 1,2)的排放量减少了7%。2024年的关键行动包括推进可再生能源项目,例如完成南非风电场和太阳能发电厂的融资,到2026年将完全满足该矿的电力需求,以及继续开发Mmadinare太阳能光伏(PV)发电厂项目博茨瓦纳。公司还重申了其短期减排目标(SBTi),承诺到2030年将范围1和2的温室气体绝对排放量减少42%,范围3的温室气体绝对排放量减少25%。集团在社会经济领域的参与得到了2024年总税收和经济贡献29亿美元的支持。

2025年9月11日

金伯利进程无法适应当今的挑战

非洲钻石理事会(African Diamond Council, ADC)主席,非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association,ADPA)M'zée Fula Ngenge博士说,联合国支持的金伯利进程(金伯利进程)成立于2003年,旨在防止冲突钻石进入大规模钻石市场,但未能适应当今的挑战,如国家赞助的暴力和复杂的走私网络。这是他对迪拜多商品中心(Dubai Multi-Commodities Centre, DMCC)董事长兼首席执行官Ahmed...

2025年8月16日

安哥拉Stardiam解决LGD威胁

安哥拉钻石公司Stardiam专注于专门的切割和分化策略,以保持其市场价值,应对实验室生产的钻石和钻石(LGD)的威胁。公司的生产总监Helga Pombal在安哥拉国际钻石大会(Angola International Diamond Conference)期间告诉Rough&Polished公司的Matthew Nyaungua,实验室生产的钻石正在为更实惠的钻石创造一个平行的市场,同时降低生产成本。Pombal认为,这一趋势对天然钻石的价格造成了巨大压力,尽管其稀有性和排他性继续受到重视。Pombal表示,公司只从符合行业标准和做法的成熟公司购买钻石。她指出,Stardiam还致力于确保产品的可追溯性,从而确保整个采购和交付过程的透明度。

2025年3月4日

Ellah Muchemwa:ADPA明年将推出非洲首个钻石标准

总部设在安哥拉罗安达的非洲钻石生产商协会(African Diamond Producers Association ADPA)主要代表非洲钻石生产商和钻石生产商,将于明年推出可持续钻石开采标准(Sustainable Diamond Mining Standard, SDS),这是非洲大陆第一个钻石开采标准。这是根据最近在津巴布韦哈拉雷举行的ADPA Council of Ministers’ 9th Extraordinary Meeting部长理事会第九次特别会议的决定,该会议宣布了该协会对可持续钻石开采的承诺。ADPA首席执行官Ellah...

2025年2月12日

Amplats谈到作为一家独立公司的前景

今年早些时候收购Anglo American的失败尝试伴随着几项提议,表明对该集团钻石、铁矿石和白金业务的兴趣下降。此后,Anglo透露了其在南非和津巴布韦的Anglo American Platinum(Amplats)分公司的计划,旨在优化公司的股权价值。在今年5月的一份声明中,公司表示,如果没有Amplats,其资产组合和结构将变得更容易,并补充说,集团的资产组合将加强地域平衡,并简化未来的资本配置。Rough&Polished机构联系了Amplats,要求就这一问题和其他问题发表评论,但该公司提到了其2024年的中期业绩。公司在其业绩报告中表示,认为作为一家独立公司存在着巨大的潜力。Amplats表示,它可以在铂金集团(MPG)的整个价值链上建立一个坚实的基础,从世界一流的矿山到成熟和全面投资的加工基础设施。

2025年1月14日

2012年俄国家基金宝石与贵金属管理机构将钯金销售缩减了2/3,只收购了毛坯

2013年3月25日

2012年俄国家基金宝石与贵金属管理机构为购买"阿尔罗萨"开放式股份公司的毛坯钻石几乎花费了去年购买预算的所有限额,Finmarket.ru公布的一篇评论报道。

俄国家基金宝石与贵金属管理机构在2012年的宝石销售额达到了21.48亿卢布,略低于计划中的评估 - 24.2亿卢布,原因是2012年下半年钻石市场的冷却。与之相比,2011年上半年"钻石管道"的参与者表现出了前所未有的积极性,因此,该机构的毛坯钻石和裸钻销售额达到了37亿卢布。

毛坯钻石占据了2012年宝石销售的大部分 - 毛坯钻石的销售总额达到了19.5亿卢布。其中,国外市场上的销售额达到了14.9亿卢布。国内市场之所以占优势是因为特殊尺寸的毛坯钻石(10.8克拉及以上的)拍卖对国外公司有法律限制。2012年唯一一次特殊尺寸钻石拍卖会上的成交额达到了68000万卢布。只有俄罗斯的公司才能参加这样的拍卖会。

因此,财政部一位知情人士表示,国内市场和国外市场在这种情况下的分配是受限制的:很多在俄罗斯联邦注册并买到大颗毛坯钻石的公司都从属于比利时、印度、以色列、中国和美国的最大的钻石商。

俄国家基金宝石与贵金属管理机构高度评价了2012年特殊尺寸钻石拍卖会的结果,2013年还将继续使用在这些拍卖会上第一次采用的机制。去年,该机构根据买家的请求改变了批次的配置,现在,一个批次当中只有一颗宝石。早前,一个批次包括3颗宝石,就算这个组成中只有一颗钻石是有吸引力的,买家也不得不将其全部购买下来。新的配置缩短了商品的检查时间,保证了每颗钻石的价格都是公道的,国际文传电讯社的一位受访者这样认为。

俄国家基金与贵金属管理机构在国外市场上的毛坯钻石销售额达到了46000万卢布。
该机构去年在国内市场上的裸钻销售额达到了12000万卢布,在国外市场上 - 7000万卢布。除了毛坯钻石和裸钻外,该机构还销售祖母绿 - 总值达800万卢布(国内市场为600万卢布,国外市场 - 200万卢布)。

为购买"阿尔罗萨"的毛坯钻石,俄国家基金宝石与贵金属管理机构花费了宝石和贵金属购买支出的95%。国家贵金属与宝石储备购买总额达99.5亿卢布,而该机构为购买毛坯钻石花费了94.93亿卢布。最初,该机构打算在2012年向"阿尔罗萨"购买总值达40亿卢布的毛坯钻石,但是后来把拨给贵金属的那部分款项重新拨给了毛坯钻石。"阿尔罗萨"的领导层在这方面起到了重大作用,他们在世界毛坯钻石市场上需求下降时向政府寻求了帮助。

在偏向毛坯钻石上还存在着客观原因 - 俄国家基金宝石与贵金属管理机构在2012年几乎没有购买黄金和铂金。
2012年,该机构完成了向"阿尔罗萨"购买毛坯钻石的两次交易,总值达到了25000万美元。第一次是在六月份完成的,达9100万美元(34.8亿卢布,包括18%的增值税)。在这次交易框架内,"阿尔罗萨"向俄国家基金宝石与贵金属管理机构提供了464000克拉的钻石原料。"阿尔罗萨"在十二月份向国家基金提供了第二批商品,总值近16000万美元(60亿卢布的增值税)。

2011年俄国家基金宝石与贵金属管理机构还向独立生产商 - "乌拉尔钻石公司"和"下连斯克公司"购买了钻石原料(2012年12月,"阿尔罗萨"在雅库特财政拍卖会上获胜,准备购买"下连斯克公司"51%的股份),而2012年获得国家资金支持的只有"阿尔罗萨"。

除"阿尔罗萨"外,有意向国家基金宝石与贵金属管理机构出售产品的还有"晶体"公司 - 俄罗斯最大的裸钻生产商。这个斯摩棱斯克企业提议与"阿尔罗萨"的收购比例为20:80(80% - “阿尔罗萨"的毛坯钻石,20% - "晶体"公司的裸钻)。但是国家基金只购买了400万卢布的裸钻样品。

2013年的计划

俄国家基金宝石与贵金属管理机构的毛坯钻石储备定期地让市场感到不安 - 其中的任何一个参与者都不能从俄罗斯一次性的大规模原料抛售中获得好处,这部分原料是危机时期向"阿尔罗萨"购买的,价值近10亿美元。但是,根据财政部一位知情人士的说法,目前不用考虑俄国家基金宝石与贵金属管理机构大量出售钻石原料的可能性。现在已不再谈论把毛坯钻石销售给市场最活跃的参与者 - 印度钻石商了,他们2012年曾试图利用行政资源来游说取消俄国家基金宝石与贵金属管理机构的库存分配限制。

一位官员回忆说,俄国家基金宝石与贵金属管理机构的贵重品销售的交易要符合2013年预算法规定的限制。预算法规定,未来一年的贵重宝石和贵金属销售预算将达到109.7亿卢布。尽管储备已耗尽,苏联时期积累起来的钯金将组成这个数字中的主要部分。早期,一位财政部的知情人透露,2013年钯金的出口量可能会达到4-4.5吨。

在这种情况下,为实现交易需要总理的命令,财政部已经把他的计划提交到政府办公室了,暂时还没签署。因此,俄国家基金宝石与贵金属管理机构暂时还不能销售贵重物品。

《Rough&Polished》通讯社