"Quando elaborámos o programa, não fomos nós que o escrevemos, visitámos as comunidades indígenas, negociámos com elas, e elas deram-nos as suas propostas. Estas incluíam as questões mais prementes relacionadas com a vida dos povos indígenas do Norte, que eram as mais preocupantes para os nossos vizinhos. E depois de termos elaborado um plano, renegociámo-lo com os líderes comunitários que se inscreveram neste programa", disse ele.
Andrey Grachev também notou a natureza popular deste programa e a sua transparência fundamental, uma vez que foi discutido nas comunidades, e todos sabiam que actividades seriam incluídas no mesmo e quando um determinado projecto seria concluído. Para além disso, segundo ele, cada disposição do programa tem a sua própria estimativa, o prazo para a conclusão de uma instalação. "E esta especificidade foi introduzida por nós. Cada programa deveria ter um organismo de supervisão, que é constantemente obrigado a controlar o grau de implementação. A pedido dos representantes das comunidades de Taimyr, juntamente com a Divisão Polar da empresa, foi criado um Conselho Coordenador, que acompanha a implementação dos planos e corrige estes planos em relação ao surgimento de novas ideias", continuo dizendo.
Falando sobre o iniciador do Conselho, Andrey Grachev disse: "Há ano e meio, Vladimir Potanin recebeu um apelo de representantes das comunidades de Taimyr com um pedido de criação de um tal Conselho na empresa. Na sua opinião, o Conselho Coordenador deveria atuar no território onde os povos indígenas do Norte vivem de forma compacta. Por conseguinte, foi feita uma contraproposta: vamos criá-lo não em Moscovo, mas em Taimyr. E o Conselho deveria incluir representantes das autoridades municipais, representantes das comunidades e representantes da divisão Norilsk da empresa".
Referindo-se ao procedimento de Consentimento Livre, Prévio e Informado (FPIC) implementado pela primeira vez pela Norilsk Nickel na zona ártica da Rússia, o vice-presidente da empresa salientou que o princípio "Nada para nós sem nós" é o principal neste processo, observando que as negociações e os interesses contabilísticos fazem parte da cultura empresarial da Norilsk Nickel. "Sempre dissemos que a nossa política em relação aos povos indígenas do Norte se baseia em três princípios. O primeiro é ter em conta os interesses dos povos indígenas do Norte. O segundo é a manutenção do artesanato tradicional. E o terceiro é um diálogo constante com os representantes dos povos de Taimyr", disse ele.
Relativamente ao desenvolvimento do turismo nas zonas habitadas pelos povos indígenas do Norte, Andrey Grachev disse que num futuro próximo seria construído um centro de visitantes em Ust-Avam, o que contribuiria para o desenvolvimento do etno-turismo no território de Taimyr, e que Nornickel considera estes objetos não só em termos de empregos adicionais para a população local, mas também espera que eles sejam a marca desta região. "Os representantes das comunidades acreditam que é o turismo que irá complementar os seus rendimentos juntamente com as atividades tradicionais", acrescentou ele.
Falando das perspectivas de desenvolvimento do jazigo de lítio de Kolmozerskoye na província de Murmansk, Andrey Grachev falou do trabalho que a empresa está a fazer para ter em conta os interesses dos Saami que vivem nestes locais. "Temos experiência, estamos prontos para mais conversações", disse ele. "Especialmente porque há uma oportunidade de livrar a Rússia da "dependência do lítio". Desde Junho, começámos as consultas preliminares com os Saami sobre o projeto de lítio. Até agora, tudo está na fase de informação e recolha de dados".
Resumindo o fórum, disse o vice-presidente da Norilsk Nickel: "Em primeiro lugar, sentimos que os negócios na abordagem do desenvolvimento dos povos indígenas são procurados pelo Estado. Em segundo lugar, assegurámo-nos de que os objetivos dos povos indígenas, e os do Estado e das empresas, ou coincidem completamente ou são idênticos. E esta é a chave para uma cooperação futura. E, em terceiro lugar, concordámos que as práticas de relações com os povos indígenas que existem em vários assuntos serão analisadas. Ouvi muitas coisas interessantes dos representantes da Yakutia e da Yugra. Cada um tem a sua própria experiência, e é necessário recolhê-la, colocá-la no website da Agência Federal para os Assuntos da Nacionalidade e torná-la publicamente disponível a toda a comunidade empresarial e a todos os assuntos da zona ártica da Federação Russa. Trabalhar em conjunto serve-nos".
SOBRE A EMPRESA
A MMC Norilsk Nickel é uma empresa diversificada de mineração e metalurgia, a maior produtora mundial de paládio e níquel de alta qualidade e uma importante produtora de platina e cobre. A empresa também produz cobalto, ródio, prata, ouro, irídio, rutênio, selênio, telúrio e outros produtos.
As unidades de produção do Norilsk Nickel Group estão localizadas no Distrito Industrial de Norilsk, na Península de Kola e Zabaykalsky Krai na Rússia e na Finlândia.
As ações da MMC Norilsk Nickel estão listadas nas Bolsas de Valores de Moscou e de São Petersburgo, os ADRs são aceitos para negociação na Bolsa de Valores de São Petersburgo.
A Norilsk Nickel apoia totalmente a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. A Companhia considera a responsabilidade social e o compromisso com os princípios do desenvolvimento sustentável como um dos pilares da eficiência operacional e do desenvolvimento dos negócios. A Nornickel busca aprimorar continuamente suas atividades nas áreas de proteção ambiental, direitos humanos, saúde e segurança, avaliação de impacto ambiental e preservação da biodiversidade. A empresa gastou RUB 221,5 bilhões em projetos vinculados aos ODS em 2021.
Vladimir Malakhov, para a Rough&Polished
