Diamantes sul-africanos rumo a Hong Kong: a SDT estabelece parceria com a BRINKS para a JGW 2026

A State Diamond Trader (SDT) da África do Sul confirmou a participação do país na Jewellery & Gem World Hong Kong (JGW) 2026 através de uma parceria com a BRINKS. A gestora de marketing e comunicação da SDT, Tsholofelo Gopolang Tselapedi...

16 de setembro de 2026

David Benderly: A PermaScribe pretende colocar uma marca de confiança na mesa do diamante, e não apenas no cinto

Nesta entrevista com Mathew Nyaungwa, da Rough&Polished, o presidente e diretor executivo da PhotoScribe Technologies, David Benderly, explica como a PermaScribe difere tecnicamente da inscrição a laser convencional, o seu potencial para reforçar a segurança...

31 de agosto de 2026

A grande reestruturação: Paul Zimnisky fala sobre a catarse da oferta, a venda da De Beers e os argumentos a favor dos diamantes naturais

A indústria dos diamantes naturais está a passar pela sua reestruturação mais profunda numa geração. A oferta está a cair para o seu nível mais baixo desde 1987 e a De Beers — outrora avaliada em mais de 9 mil milhões de dólares — está, segundo consta...

12 de agosto de 2026

Roman Karakurkchi: Manter os mais elevados padrões de artesanato joalheiro

Roman Karakurkchi é o fundador da marca de joalharia Roman Karakurkchi e da Escola Internacional de Joalharia, que reúne formadores da Rússia, dos EUA, dos Países Baixos, de Espanha, da Bélgica, da Itália e da Alemanha, bem como alunos de 65 países...

04 de agosto de 2026

Mehul Shah compromete-se a introduzir uma nova abordagem na liderança da WFDB

Mehul N. Shah, eleito em julho como presidente da Federação Mundial das Bolsas de Diamantes (WFDB) no 41.º Congresso Mundial de Diamantes, em Singapura, é um dos mais conhecidos diamantistas da Índia e um líder de destaque na indústria internacional...

27 de julho de 2026

A ZCCM-IH reduz o prejuízo do primeiro semestre graças ao melhor desempenho das empresas em que investe

28 de setembro de 2026

A ZCCM Investments Holdings Plc (ZCCM-IH) registou um prejuízo líquido de 89,86 milhões de ZMW (4,77 milhões de dólares) nos seis meses findos em 30 de Junho de 2026, o que representa uma melhoria significativa em relação ao prejuízo líquido de 852,86 milhões de ZMW (51,25 milhões de dólares) registado no período homólogo de 2025, de acordo com os destaques do desempenho financeiro semestral da empresa.

A melhoria deveu-se principalmente a um aumento na quota-parte do grupo nos lucros das empresas participadas contabilizadas pelo método de equivalência patrimonial, que ascendeu a 370,49 milhões de ZMW (19,66 milhões de dólares), em comparação com um prejuízo de 129,43 milhões de ZMW (7,74 milhões de dólares) no ano anterior.

No entanto, o prejuízo líquido deveu-se principalmente a uma participação no prejuízo da Mopani no valor de 536 milhões de ZMW (28,5 milhões de dólares), uma vez que a empresa está a passar por um processo de recapitalização, e a perdas cambiais decorrentes da valorização de 5,6% do kwacha zambiano face a ativos e passivos denominados em moeda estrangeira.

A nível do grupo, o total de ativos diminuiu de 55,83 mil milhões de ZMW (2,33 mil milhões de dólares) em junho de 2025 para 39,39 mil milhões de ZMW (2,17 mil milhões de dólares), devido principalmente à valorização do kwacha e à consequente reavaliação dos ativos em moeda estrangeira.

Ao nível da empresa, a ZCCM-IH registou um lucro líquido de 30,72 milhões de ZMW (1,63 milhões de dólares), o que representa uma melhoria acentuada face ao prejuízo líquido de 197,68 milhões de ZMW (7,24 milhões de dólares) em 2025.

Este resultado melhorado reflete uma maior estabilidade operacional e uma disciplina de custos contínua, tendo sido impulsionado principalmente pelos rendimentos de dividendos recebidos da Maamba e da Kansanshi, no valor de 657,75 milhões de ZMW (33,67 milhões de dólares).

O total de ativos da empresa diminuiu de 69,20 mil milhões de ZMW (2,89 mil milhões de dólares) em 2025 para 57,61 mil milhões de ZMW (3,18 mil milhões de dólares) em 2026.

A ZCCM-IH afirmou que continuará a posicionar-se para tirar partido de oportunidades de investimento rentáveis e sustentáveis, principalmente nos setores da mineração e da energia.

Entre as principais prioridades contam-se a implementação de planos de recuperação para a Mopani, a Konkola Copper Mines e a Lubambe Copper Mines.

Mathew Nyaungwa, Editor Chefe, para a Rough & Polished