Diamantes sul-africanos rumo a Hong Kong: a SDT estabelece parceria com a BRINKS para a JGW 2026

A State Diamond Trader (SDT) da África do Sul confirmou a participação do país na Jewellery & Gem World Hong Kong (JGW) 2026 através de uma parceria com a BRINKS. A gestora de marketing e comunicação da SDT, Tsholofelo Gopolang Tselapedi...

16 de setembro de 2026

David Benderly: A PermaScribe pretende colocar uma marca de confiança na mesa do diamante, e não apenas no cinto

Nesta entrevista com Mathew Nyaungwa, da Rough&Polished, o presidente e diretor executivo da PhotoScribe Technologies, David Benderly, explica como a PermaScribe difere tecnicamente da inscrição a laser convencional, o seu potencial para reforçar a segurança...

31 de agosto de 2026

A grande reestruturação: Paul Zimnisky fala sobre a catarse da oferta, a venda da De Beers e os argumentos a favor dos diamantes naturais

A indústria dos diamantes naturais está a passar pela sua reestruturação mais profunda numa geração. A oferta está a cair para o seu nível mais baixo desde 1987 e a De Beers — outrora avaliada em mais de 9 mil milhões de dólares — está, segundo consta...

12 de agosto de 2026

Roman Karakurkchi: Manter os mais elevados padrões de artesanato joalheiro

Roman Karakurkchi é o fundador da marca de joalharia Roman Karakurkchi e da Escola Internacional de Joalharia, que reúne formadores da Rússia, dos EUA, dos Países Baixos, de Espanha, da Bélgica, da Itália e da Alemanha, bem como alunos de 65 países...

04 de agosto de 2026

Mehul Shah compromete-se a introduzir uma nova abordagem na liderança da WFDB

Mehul N. Shah, eleito em julho como presidente da Federação Mundial das Bolsas de Diamantes (WFDB) no 41.º Congresso Mundial de Diamantes, em Singapura, é um dos mais conhecidos diamantistas da Índia e um líder de destaque na indústria internacional...

27 de julho de 2026

O prejuízo da Gem Resources aumenta no primeiro semestre de 2026

02 de outubro de 2026

A Gem Resources (GEMR), que opera na África do Sul e na Austrália, registou um prejuízo antes de impostos de 614 000 libras esterlinas nos seis meses findos em 30 de Junho de 2026, em comparação com um prejuízo reexpresso de 304 000 libras esterlinas no mesmo período de 2025.

O aumento do prejuízo deveu-se principalmente a uma perda de reavaliação de 70 000 libras esterlinas relativa à carteira de ativos digitais do grupo e a custos financeiros mais elevados na sequência da emissão de obrigações convertíveis em Setembro de 2025.

O saldo de caixa e equivalentes de caixa à data do relatório situava-se em 669 000 libras esterlinas, uma descida face às 1,613 milhões de libras esterlinas registadas a 31 de Dezembro de 2025.

O presidente executivo da empresa, Louis Ching, afirmou que a operação de Gravelotte, na África do Sul, tinha sido, até recentemente, um dos principais ativos operacionais de exploração mineira do grupo. “As operações foram agora reduzidas e a mina está a ser mantida para que a produção possa ser novamente aumentada caso as condições de mercado melhorem”, afirmou Ching.

“A fraqueza contínua no mercado das pedras preciosas coloridas, a par das perturbações relacionadas com as tarifas e da incerteza nos mercados internacionais de joalharia, significa que, neste momento, o aumento da produção não é considerado uma utilização adequada do capital.”

“No entanto, acreditamos que Gravelotte mantém um valor subjacente e o conselho de administração encontra-se atualmente em negociações avançadas relativamente a uma potencial venda do ativo. Estas negociações continuam sujeitas a um acordo final e à assinatura da documentação relevante da transação.”

A empresa afirmou ainda que continua a manter a sua participação na mina de esmeraldas Curlew, na Austrália.

A GEMR concluiu recentemente uma avaliação das opções de desenvolvimento para um potencial reinício faseado da produção.

A empresa avaliou se a produção pode recomeçar inicialmente numa escala relativamente pequena, mantendo simultaneamente a flexibilidade para aumentar a produção progressivamente, caso o desempenho operacional e as condições de mercado favoreçam a expansão.

A empresa afirmou que esta abordagem está em consonância com a estratégia mais ampla do conselho de administração de privilegiar projetos em que o capital possa ser aplicado de forma faseada e disciplinada, com um caminho claro para o fluxo de caixa operacional e a capacidade de aumentar a produção ao longo do tempo.

A GEMR afirmou ainda que está a alargar o seu portfólio de recursos naturais para além da sua concentração histórica em ativos relacionados com esmeraldas, identificando cada vez mais oportunidades para complementar os interesses existentes no setor das pedras preciosas com negócios operacionais de recursos naturais que já geram receitas e nos quais capital adicional e conhecimentos de gestão podem potencialmente melhorar a rentabilidade.

Mathew Nyaungwa, Editor Chefe, para a Rough & Polished