Платформа De Beers по отслеживанию происхождения алмазов Tracr преодолела рубеж в 5 млн зарегистрированных камней

В 2025 году Tracr - платформа отслеживания алмазной продукции с помощью блокчейн-технологий, принадлежащая De Beers Group, достигла важного показателя: было отсканировано и зарегистрировано свыше 5 млн алмазов (каждый в отдельности), тогда как...

28 сентября 2026

Алмазная продукция ЮАР отправляется в Гонконг: SDT и BRINKS объединяют усилия для участия в выставке JGW 2026

Южноафриканская государственная компания по продаже алмазной продукции State Diamond Trader (SDT) подтвердила участие страны в Гонконгской международной выставке ювелирных изделий и драгоценных камней (JGW) в 2026 году в партнерстве с...

14 сентября 2026

Дэвид Бендерли: PermaScribe предназначена для нанесения «знака доверия» не только на рундист, но и на площадку бриллианта

В этом интервью, данном Мэтью Няунгуа из информационно-аналитического агентства Rough&Polished, президент и генеральный директор PhotoScribe Technologies Дэвид Бендерли объясняет, чем технология PermaScribe отличается с технической точки зрения от традиционной...

31 августа 2026

Большая перезагрузка: Пол Зимниски о «катарсисе» добычи алмазов, продаже De Beers и аргументах в пользу природных бриллиантов

Отрасль природной алмазной продукции переживает самую глубокую перезагрузку за целое поколение. Предложение падает до самого низкого уровня с 1987 года, а компания De Beers, когда-то оценивавшаяся более чем в $9 млрд, по сообщениям, продается всего за...

11 августа 2026

Роман Каракуркчи: «Держать стандарты высшей лиги ювелирного ремесла»

Роман Каракуркчи – основатель ювелирного бренда Roman Karakurkchi и Международной ювелирной школы, объединившей преподавателей из России, США, Нидерландов, Испании, Бельгии, Италии и Германии и студентов из 65 стран мира. Он рассказал Rough&Polished...

03 августа 2026

Как увеличить рыночную капитализацию АЛРОСА

06 декабря 2010

Финансовые результаты по РСБУ за 9 месяцев 2010 года, опубликованные АЛРОСА, свидетельствуют об успешном преодолении кризиса ведущей российской алмазодобывающей компанией. Выручка и прибыль от продаж заметно превысили показатели соответствующего временного интервала докризисного 2007 года. Этот позитивный результат был достигнут как вследствие благоприятной конъюнктуры, складывающейся на рынке алмазного сырья, так и успешных усилий менеджмента компании, направленных на снижение издержек, реструктуризацию и уменьшение в целом долговых обязательств.

Грядущее в самом недалеком будущем преобразование АЛРОСА в ОАО создаст условия для цивилизованного оборота акций, и хорошая отчетность, несомненно, станет фактором, работающим на увеличение рыночной капитализации компании, что в свою очередь повышает ее инвестиционную привлекательность.  В этом заинтересованы все акционеры, независимо от того, последуют или нет за «открытием» АЛРОСА дополнительная эмиссия акций и IPO. Какие бы сценарии ни были реализованы после «открытия», важно, чтобы к этому моменту компания обладала максимально возможным потенциалом капитализации.

Достижение хороших операционных показателей – не единственный и, возможно, не самый главный путь решения этой задачи. Учитывая состояние и перспективы мировой минерально-сырьевой базы алмазного рынка, можно утверждать, что именно количество и качество доказанных запасов алмазного сырья станет наиболее существенным аргументом, влияющим на конкурентоспособность, а в конечном итоге – на капитализацию компании. Вопросы, связанные с социальной нагрузкой, господдержкой, долгами и т.д. весьма существенны, но вторичны по отношению к главному фактору: запасы сырья сокращаются, издержки, связанные с переходом на подземную добычу растут, новых открытий нет и в ближайшее время не предвидится.  В таких условиях даже небольшой – в пределах нескольких процентов - прирост доказанных запасов может сказаться на капитализации АЛРОСА самым благоприятным образом.

Одновременно с АЛРОСА отчетность за 9 месяцев текущего года опубликовало ОАО «Нижне-Ленское» - алмазодобывающее предприятие, стопроцентным собственником которого является Якутия в лице республиканского министерства имущественных отношений. Структура баланса «Нижне-Ленского» производит удручающее впечатление: коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами намного ниже пороговых значений, т.е. имеются все основания говорить о признаках банкротства. В январе 2010 года ООО «Нижне-Ленское Инвест» (99% принадлежит ОАО «Нижне-Ленское») допустило технический дефолт по облигациям в связи с отсутствием денежных средств. Печально, но кажется, что благоприятная рыночная конъюнктура 2010 года не стала и, видимо, уже не станет драйвером, способным вытащить «Нижне-Ленское» из финансовой пропасти. Выручка за 9 месяцев 2010 года выросла по отношению к аналогичному периоду докризисного 2007 года только на 9% (у АЛРОСА – в полтора раза). Чистая прибыль – в три раза меньше, чем в 2007 году.

А между тем «Нижне-Ленское» обладает весьма неплохой минерально-сырьевой базой. Добыча алмазов ведется на четырех горных («Биллях», «Тигликит», «Молодо» и «Хара-Мас») и двух геологоразведочных участках («Приленский» и «Куонамка») в четырех районах Якутии: Анабарском, Булунском, Жиганском и Оленекском. Руководство компании утверждает, что доказанные запасы способны обеспечить добычу в текущем объеме в течение десятилетия. Более того, есть шанс, что запасы в районе Большая Куонамка, где «Нижне-Ленское» сейчас проводит разведку, увеличат минерально-сырьевую базу компании на 30%.

Покупка АЛРОСА «Нижне-Ленского» избавило бы республиканские власти от незавидной участи реаниматора очевидного финансового трупа. В свою очередь АЛРОСА смогла бы аккумулировать в своих руках практически все рентабельные россыпные месторождения Якутии что, безусловно, существенно увеличит потенциал ее капитализации. В 2006 году Вячеслав Штыров предлагал идею слияния «Нижне-Ленского» с «Алмазами Анабара» (в данный момент 100% принадлежит АЛРОСА), совершенно справедливо полагая, что консолидация алмазных активов повысит инвестиционную привлекательность новой компании. Разумеется, тогда это предложение во многом было связано с политическими обстоятельствами, ныне не существующими. Но в преддверии «открытия» АЛРОСА к этой плодотворной идее стоило бы вернуться. При благоприятном прогнозе доказанные запасы АЛРОСА увеличатся на 3-4% и на $120-130 млн возрастет выручка. Немало в условиях дефицитного рынка. В конечном итоге, единственное, в чем могут быть заинтересованы акционеры любой компании, а тем более горной, где горизонт финансового планирования составляет 20 – 30 лет, так это в росте ее рыночной стоимости. Остальные задачи – вторичны.

Сергей Горяинов, Rough&Polished