De Beers: Некоторые сайтхолдеры не в состоянии выполнить экологические обязательства

Алмазодобывающая компания De Beers работала со своими покупателями алмазного сырья, известными как сайтхолдеры, чтобы понять их экологические обязательства и стремиться к достижению углеродной нейтральности. С помощью Carbon Trust компания разработала...

Вчера

М’зе Фула Нгейнгей: У КП есть возможность обновить определение «конфликтных» алмазов

Доктор М’зе Фула Нгейнгей рассказал Мэтью Няунгуа из агентства Rough&Polished, что у КП есть идеальные условия для восстановления авторитета Сертификационной схемы путем поддержки, принятия и осуществления эффективного решения по отслеживанию алмазов...

13 мая 2024

Зимниски: Алмазы не соответствуют долгосрочной стратегии Anglo в отношении поставок сырья для «зеленой» энергетики

Недавно в СМИ появились сообщения о том, что диверсифицированная горнодобывающая группа компаний Anglo American, которую BHP Group планирует приобрести за $39 млрд, рассматривает возможность продажи своей дочерней компании De Beers. Пол Зимниски, независимый...

06 мая 2024

Мметла Масире из ODC: Мы должны проявлять ответственность и не допускать перенасыщения рынка

Управляющий директор Okavango Diamond Company (ODC) Мметла Масире рассказал Мэтью Няунгуа из Rough&Polished в эксклюзивном интервью, что складских запасов по-прежнему много, и всем участникам алмазной отрасли необходимо ответственно вести торговлю...

22 апреля 2024

Варвара Дмитриева: Ювелирная отрасль республики Якутия отличается своей креативностью, уникальностью культурного кода и сохранением традиций

Варвара Дмитриева, доцент и завкафедрой Технологии обработки драгоценных камней и металлов (ТОДКиМ) физтехинститута ФГАОУ ВО СВФУ рассказала Rough&Polished о работе форума ювелирного мастерства и перспективах ювелирной отрасли в Республике Саха...

15 апреля 2024

Президент АЛРОСА: «Мы выбрали верную стратегию»

23 декабря 2009

«Мы выиграли, выбрав стратегию сохранения стабильного уровня производства в отличие от других алмазодобывающих компаний мира, которые пошли на сворачивание добычи, сокращение персонала», - заявил журналистам президент АЛРОСА Федор Андреев в ходе рабочей поездки по Мирнинскому району, где 20 декабря состоялось открытие второго комплекса подземного рудника «Айхал», сообщает агентство ЯСИА.
«Реализацию продукции мы начали восстанавливать в третьем квартале 2009 года, увеличивая объемы продаж. В июле было реализовано алмазов на 180 миллионов долларов, сегодня мы вышли на 350 миллионов. В целом, за год объем реализации составит 2,2 миллиарда долларов, включая то, что мы продаем в государственный резерв.
На следующий год мы эти планы наращиваем и по проекту, который будет вынесен на утверждение совета директоров, планируем реализовать основной продукции на 3,2 миллиарда долларов, в том числе в Гохран на 850 миллионов.
Наши планы реалистичны. Они позволят обеспечить все планируемые инвестиции в подземные рудники, сократить объем долга на 600 миллионов долларов, продолжить политику, направленную на сохранение рабочих мест. По итогам 2010 года мы планируем выйти на реальную денежную прибыль порядка 3 миллиардов рублей», - сказал Федор Андреев.
Президент АЛРОСА также сообщил, что в ближайшее время будут рассматриваться вопросы единой сбытовой политики компании. «Здесь наши приоритеты строятся по законам бизнеса - «плати и бери». Другой вопрос, что правительство Якутии оказывает поддержку гранильной отрасли и в настоящее время в бюджет республики заложены гарантии по ряду предприятий. Это обеспечит им возможность покупки сырья в кредит», - отметил он.
Говоря о деятельности компании, Федор Андреев сказал: «Я считаю, что мы выиграли в стратегии, сохранив уровень производства, в том числе при поддержке государства. Хочу подчеркнуть, что здесь нельзя путать с поддержкой в виде внесения средств в уставные капиталы, как это делалось в отношении других компаний. Смысл заключался в закупках сырья, что в конечном итоге будет эффективным и выгодным вложением для государства.
Мы значительно нарастили свою долю рынка, и это позволит вести свою, более четкую сбытовую политику. Выиграет тот, кто выживет. Сегодня можно с уверенностью сказать, что компания живет, наращивает объемы, и будущий год будет лучше. Я доволен и командой, и результатами работы».